Investigación científica: ¿Cuáles son algunas de las cosas sobre la vida en la academia o la investigación que las personas generalmente no conocen hasta que las han experimentado por sí mismas?

En resumen, a menos que te apasione la investigación, no durarás mucho tiempo, al final de la historia. Qué inteligente y brillante eres es secundario. Conocí a un ganador del premio MacArthur Genius que se fue después de una década más o menos (que es bastante famoso y feliz, por cierto). La investigación no es para todos, ya que todos somos libres de elegir nuestro mejor camino.

Por lo general, todos los investigadores comienzan en el peldaño inferior, un nivel subterráneo, justo debajo del sótano. Aunque cada grupo de investigación trabaja en un campo masivo, el grupo generalmente solo se enfoca en una porción muy estrecha del campo antes mencionado.
Su responsabilidad dentro del grupo es una porción muy pequeña de la porción muy estrecha y generalmente es una responsabilidad compartida.

La ciencia ha evolucionado / convertido en sectores cada vez más estrechos de especialización creciente, ya que la base de conocimiento de la ciencia se ha expandido exponencialmente. Esto terminó la era del genio científico generalista hace siglos, muriendo con da Vinci. Quizás uno de los últimos grandes fue Isaac Newton, quien declaró con modestia y profundidad.

“Si he visto más, es poniéndome de pie sobre los hombros de Gigantes ” Isaac Newton

Sí, mientras que el estado actual de la investigación científica es excelente y asombroso también es una mierda porque los días de la gran gran aventura se han ido. Da Vinci contribuyó inmensamente a muchos campos del conocimiento científico Ciencia e inventos de Leonardo da Vinci. Y, en buena medida, fue un artista consumado.
Richard Feynman lamentó que nació demasiado tarde, ya que le hubiera gustado tener la emoción de descubrir lo que ahora se conoce comúnmente. Por ejemplo, Richard Feynman, mientras estaba en México, recogió una copia del Códice de Dresde (un libro maya de un museo en Dresde), decidió decodificarlo para sí mismo y terminó haciendo contribuciones originales al campo de los jeroglíficos mayas). Feynman trabajó en el Codex en lugar de los crucigramas del domingo.

Debe ser bueno vendiendo, estableciendo contactos y presentándose. Nunca conocí a un profesor en una universidad superior que no fuera socialmente amable. Para atraer personas a sus proyectos, debe convencerlos de que crean en su visión. Y para encontrar buenos colaboradores, debes convencerlos de que disfrutarían trabajar contigo.

Es notablemente similar a ser un CEO.

Cuán juveniles pueden llegar a ser algunas personas, especialmente sobre su reputación profesional y credibilidad. Sus amables miembros lógicos de la facultad tienen gritos en las reuniones de la facultad y todas las relaciones son políticas 1005. Si no puedes jugar el juego de ajedrez de estrategia mental de la vida en la academia, probablemente no seas un buen pagador en el mundo real fuera de la academia, porque la academia NO está aislada del resto del mundo. La academia es parte del mundo real. La supervivencia del más apto, y es un universo cruel e implacable. Cuando te das cuenta de que te has convertido en un peón político entre dos departamentos, es posible que desees haber permanecido ciego a cómo te están manipulando. Ya estaba emocionalmente insensible, así que tal vez tenía una perspectiva más objetiva y despersonalizada. La vida es un juego de estrategia mental de ajedrez. Hay muchos compañeros rancios e incapacidad para aceptar estar en desacuerdo y seguir adelante. Esto NO es un STEM exclusivo. Esto es cierto para TODAS las academias desde pre-K hasta doctorado y agencias gubernamentales y naciones soberanas y “diplomacia internacional”. Todos tenemos ese berrinche de 3 años todavía dentro de nosotros, incluso cuando no recordamos haber tenido 3 años. viejo o berrinches porque estaba copiando uno de los patrones de comportamiento de sus padres. Mi madre nunca aprendió a controlar su temperamento.

Tengo experiencia como científico en una empresa privada de investigación / consultoría de 20 personas. Es muy diferente de la experiencia de Katie, así que me expandiré.

1) Asesoramos al gobierno y a los gobiernos locales sobre su política de tráfico y transporte. Proporcionamos ambas evaluaciones de las cosas que han hecho y les asesoramos sobre proyectos futuros. Esto significa que mucho de lo que hacemos está en las noticias. Es muy emocionante trabajar en un papel que será leído por el secretario de transporte. En cualquier caso, es muy gratificante saber que su trabajo tiene influencia en la política del día a día, ya sea en un entorno local como una sola ciudad, o en la escala de un país. Además: ¡sé para qué se utiliza mi trabajo!

2) Estoy de acuerdo con Katie en que debes amar para aprender cosas nuevas. Este es ciertamente el caso en una pequeña empresa como la mía. Los proyectos varían mucho y no tenemos mucha gente, así que he trabajado en una amplia gama de temas, en lugar de especializarme de inmediato en un solo tema que adormece la mente. Sé mucho sobre investigación, un poco sobre política y bastante sobre varios temas en mi campo. Un pequeño matiz: tengo solo 3,5 años. A medida que crezca en la empresa, mi conocimiento se centrará en menos temas, incluidas las políticas en ese campo.

3) Siempre trabajo en al menos 3 proyectos. En este momento estoy trabajando en 9 proyectos. 2 son muy dominantes y necesitan terminar en varias semanas, otros durarán años y actualmente son de ritmo lento. Mi carga de trabajo varía de 30 a 60 horas a la semana, y necesito ser muy flexible dentro de mis días y semanas.

4) No puedo decir que no me están tomando en serio: al contrario, desde el principio mis conocimientos y habilidades son muy valorados y he escrito y presentado varios artículos con mi nombre primero en la factura. Esto tiene todo que ver con la energía que yo personalmente le puse, en lugar de una jerarquía. Nuevamente, esto será diferente de la academia, pero creo que no es muy diferente de otras compañías de investigación de propiedad privada. Es más fácil porque no hay una gran presión para publicar, por lo que si desea publicar, es menos probable que algún senior se quede con su trabajo.

5) Estoy de acuerdo con Katie en que hay tanta gente aquí apasionada por lo que hacen. No puedo hacer suficiente hincapié en cuánto he aprendido de ellos y simplemente me encanta ir a trabajar todos los días.

6) Una última cosa. También necesitamos adquirir nuevos trabajos y es una habilidad que no todos mis colegas tienen. Más bien, algunos obtienen más trabajos, otros hacen más el trabajo.

La investigación tiene que ver con el fracaso brutal y abundante y la frustración. Para tener éxito, tienes que descubrir cómo lidiar con eso. Generar conocimiento completamente nuevo es increíblemente difícil.

Como dijo una vez una amiga en la escuela de posgrado, cuando intentaba explicar la frustración de la investigación a su esposo no científico: “Es como si fuera un abogado y necesita escribir un documento para su caso, pero primero necesita para construir la máquina de escribir en la que la vas a escribir “.

Así es la investigación.

A2A Cuando trabajas en la Academia, especialmente como profesor, tu mandato se basa en la investigación, la financiación y la enseñanza, en ese orden. Sin embargo, lo que no se espera son los aspectos políticos a nivel de departamento, colegio y universidad.

Uno de los mejores ejemplos trata de Stephen Cook, considerado uno de los antepasados ​​de la teoría de la complejidad computacional, que no obtuvo el cargo en Berkeley simplemente porque el Departamento de Ciencias de la Computación en el Colegio de Letras y Ciencias provino del Departamento de Matemáticas. Para que Stephen obtenga la tenencia, otro departamento en la universidad tendría que perder un puesto fijo. Si Stephen hubiera estado en el Departamento de EE, habría sido titular porque el Departamento de EE había ocupado puestos para su programa de CS. La situación se volvió tan grave que el Departamento de Informática se trasladó a la Facultad de Ingeniería, donde se combinó con el Programa EE CS existente para convertirse en el Departamento de EECS.

La mayoría de las personas experimentan el síndrome del impostor infame en algún momento de su carrera. Yo diría que la mayoría de las personas experimentan un poco a lo largo de su carrera. Pero esta bien. Si creyeras que ya lo sabías todo, francamente serías un investigador terrible.

Es mucho trabajo.

Suena obvio Y sí, todos sienten que están sobrecargados de trabajo. Pero aún.

Hasta que se enfrente a lidiar con las demandas competitivas de las clases, escribir, ocuparse de tareas administrativas, clasificar los anuncios de la universidad, el cuidado de los animales, mejorar sus habilidades de enseñanza, tratar de descubrir cómo hacer algo en Blackboard u otro sistema de gestión de aprendizaje , mantenerse al tanto del nuevo artículo de la revista, lidiar con los sistemas de compras de la universidad, y más … realmente no sabe cómo se suma todo eso.

Y tienes que estar al tanto de esas cosas tú mismo. Tienes que decidir en cada momento cuál de esas tareas completar.

Y no hay techo, no “suficiente”, no “hecho”.

Es raro que alguien te diga que has hecho un buen trabajo. Se supone que debes tener éxito, por lo que el éxito no garantiza comentarios. Muchos de los logros se encuentran con la aceptación a regañadientes de los colegas en lugar de felicitaciones.