¿Por qué la India pasó de la agricultura a los servicios y no a la manufactura?

Esta pregunta se hizo en el examen de UPSC 2014, documento GS 3, y supongo que lo está haciendo desde esa perspectiva. Teniendo eso en mente, creo que una respuesta de 250 palabras será adecuada. Así que aquí va


India tuvo una experiencia colonial fuerte y amarga y una muestra de la naturaleza explotadora del capitalismo. Los británicos colonizaron India para servir como fuente de materia prima para sus industrias de rápido desarrollo.

  • El sector manufacturero indio y la industria artesanal se colapsaron debido a la competencia de los productos europeos baratos y las políticas de explotación de los británicos, lo que obligó a las personas a pasar de las industrias a las actividades terrestres.
  • Los británicos introdujeron simultáneamente el sector occidental de educación y servicios en la India para gestionar sus asuntos coloniales sin problemas.
  • Los servicios como derecho, salud, servicios civiles, banca, etc. se volvieron lucrativos y fueron ampliamente respetados, ya que proporcionaban empleo y estatus en la India colonial.
  • La economía de Nehruvian, que es socio-capital, estuvo plagada de restricciones y el tapismo rojo ampliamente conocido como “licencia raj” y, por lo tanto, nunca le dio el impulso necesario al sector industrial a pesar de ser una prioridad de las comisiones de planificación.
  • Por el contrario, la educación occidental dio una ventaja a la demografía india de habla inglesa en el mercado mundial.
  • Por lo tanto, el sector de servicios creció rápidamente en la India post-independiente y fue visto como prestigioso.

India puede convertirse en un país desarrollado sin una base industrial fuerte como Suiza, pero eso está lleno de peligros. Un sector industrial débil hace que la economía de la India sea frágil y altamente susceptible a las fluctuaciones mundiales. No hay alternativa a la autodependencia cuando se trata de la soberanía de un estado nación. Make-in-India es un enfoque encomiable en esta dirección.

India tiene una gran presencia en el sector de servicios globales. Sin embargo, India no debería perder la oportunidad de desarrollarse como un gigante manufacturero que le dará a India una posición dominante en este mundo multipolar de hoy.


268 palabras!

Primero necesita comprender el concepto de etapa de crecimiento.
India tiene su singularidad si comparamos la etapa de crecimiento con otros países industrializados del mundo. A fines del siglo XIX, era un hecho bien establecido que las actividades industriales son una forma más rápida de obtener más ingresos en comparación con las actividades agrarias. A medida que los países se industrializaron con éxito, se estableció un patrón de cambio de población de un sector a otro, que se conoce como Etapa de crecimiento.

India es una excepción para este concepto ya que su sector secundario secundario no creció como debería ser

Razones :

  1. Política de economía orientada al sector público posterior a la independencia: Como durante los primeros 45 años después de la independencia, la economía de la India se dividió en dos segmentos distintos, privado y público. El sector privado poseía y operaba pequeñas y medianas empresas e industrias protegidas por el gobierno y el gobierno se encargaba de todo lo demás. La intención del gobierno era proporcionar estos servicios, a un costo razonable, así como empleo.
  2. La economía y el sistema político de la India enfrentaron una grave crisis durante la época de Indira Gandhi y su gobierno del Partido del Congreso. Durante su administración, no hubo progreso económico debido a la falta de atención a la mejora económica.
  3. Ausencia de industria de bienes de capital para promover la industrialización.
  4. la burocracia, la burocracia y la Licencia Raj que habían estrangulado a la empresa privada. Ausencia de infraestructura.
  5. La ausencia de mercado para bienes industrializados ya que gran parte de la población era pobre.
  6. El miedo a la dominación extranjera debido a la explotación colonial condujo al enfoque socialista.

Ahora, ¿qué tan repentino cambio al sector terciario?

En India, la participación de la agricultura en el PIB era más de 50 centavos, como cabría esperar de un país pobre, pero a fines de 1990 la participación del sector de servicios era 40 centavos más que la de la industria agrícola o industrial como la que encontramos en los países desarrollados. . La reciente aparición de una economía india dinámica basada en los servicios tiene, por lo tanto, largas raíces históricas.

  • Ha habido un sesgo de larga data en la inversión educativa hacia la educación secundaria y superior, que ha producido un pequeño grupo de trabajadores altamente educados, que han trabajado en gran medida en los servicios.
  • El momento del GLP (liberalización, privatización, globalización) de la economía india estuvo bien sincronizado con el auge de la industria de TI. (transformado en una economía basada en el conocimiento) El crecimiento en el sector de TI se atribuye a una mayor especialización y a la disponibilidad de un gran grupo de trabajadores de habla inglesa de bajo costo, altamente calificados, educados y fluidos, en el lado de la oferta, que se ajustan a la demanda además del aumento de la demanda de los consumidores extranjeros interesados ​​en las exportaciones de servicios de la India, o de aquellos que buscan externalizar sus operaciones.
  • Durante la burbuja de Internet que condujo hasta 2000, las fuertes inversiones en cables submarinos de fibra óptica unieron Asia con el resto del mundo. La caída que siguió al auge económico resultó en la subasta de cables de fibra óptica baratos a una décima parte de su precio original. Este desarrollo dio como resultado una infraestructura de comunicaciones de bajo costo ampliamente disponible. Todas estas inversiones y eventos, sin mencionar una gran cantidad de talento disponible, hicieron que la India se convirtiera casi de la noche a la mañana en el centro para la externalización del proceso comercial.

Dos razones principales.

1.) Internet y globalización.

2.) El pasado colonial (más específicamente, el hecho de que muchos de nosotros podíamos hablar y escribir en inglés)

Alimentación> Productos básicos> Servicios. Puede vivir sin un asesor financiero, pero no puede vivir sin cereales ni paños.

Hasta finales del siglo XX, un país que buscaba desarrollarse generalmente seguía este camino. Primero se aseguraron de que su población tuviera cosas para comer. Por lo tanto, tradicionalmente la agricultura es la industria más importante en cualquier país que está saliendo de su capullo.

Una vez que se alimentan sus estómagos, las personas comienzan a buscar mejores paños para usar, casas más resistentes para vivir y máquinas más eficientes para aumentar la calidad de sus vidas. E históricamente fue más barato y más eficiente producir bienes dentro de un país que importar de otros. Esto cambió con la llegada del envío de contenedores y una mejor infraestructura de transporte de largo alcance.

Mientras que los barcos como el de arriba pueden ser una vista común hoy en día, hasta alrededor de la década de 1950, los barcos que transportaban mercancías se parecían más al de abajo.

Los avances en el transporte y las comunicaciones oceánicas significaron que la importación de bienes desde el otro lado del mundo era cada vez más viable. En la década de 1980, los países occidentales comenzaron a convertirse en economías orientadas principalmente a los servicios, en lugar de economías orientadas a la fabricación.

El avance hacia los servicios fue ayudado por el hecho de que la clase media en auge en los Estados Unidos y Europa ya no estaba satisfecha con los automóviles y los bienes de consumo. Ahora exigían asesores financieros y contadores para administrar su dinero, profesionales de recursos humanos para administrar organizaciones en constante crecimiento, médicos y enfermeras geriátricas para cuidar a los enfermos y ancianos, maestros e investigadores para sus instituciones educativas y empleados expertos en informática para administrar sus sistemas de software. . Antes del auge de Internet de finales de los 90, no se podía subcontratar el trabajo de estos servicios.

Aquí es donde la India entra en escena. Comenzamos a abrir nuestro país a principios de los 90. Primero miramos hacia la fabricación para crear empleos. Para nuestra consternación, China, Corea y los demás países asiáticos que formaron parte de la primera ola de desarrollo ya nos habían dejado atrás. Tenían una mejor infraestructura, mano de obra calificada y experiencia de décadas en la fabricación que no podíamos igualar.

Pero la India tenía dos ventajas sobre las demás, mano de obra barata y una gran cantidad de personas de habla inglesa. Por casualidad o por diseño, los años 90 también fue el momento en que Internet estaba cambiando la forma en que el mundo se comunica y comparte información. El propietario de un negocio en Londres podría contratar a un chico de la India para que ingrese datos manualmente o escriba contenido por una fracción del costo que tendría que pagar a un empleado en Londres. ¡La mejor parte fue que no había barrera del idioma entre ellos! Ambos podían conversar libremente en inglés.

A medida que el mundo avanza hacia la automatización, la industria de servicios será la que empleará a la mayoría de la población. India está en una posición única para aprovechar esto. Contratar un desarrollador de software o un consultor de gestión en nuestro país sigue siendo muchas veces más barato que en los EE. UU. Y si logramos mantener nuestros niveles de habilidad para que coincidan con las tecnologías y necesidades emergentes, lo haremos realmente bien como nación

No sé exactamente lo que escribí, pero fue algo así.
Actualmente, el 60% del PIB de la India proviene del sector servicios, que es una fuente de empleo para apenas el 16% de la población. La agricultura, por otro lado, proporciona empleo a más del 50% de la población pero solo aporta el 13% al PIB. La industria representa el 26% del PIB y emplea al 22% de la fuerza laboral total.

Por lo general, los países cambian de primaria a secundaria a terciaria. Sin embargo, India cambió directamente a los servicios. Esto se debe a dos tipos de razones. Razones que son responsables del bajo crecimiento de la industria y razones responsables del alto crecimiento del sector de servicios.

El sector de servicios está creciendo principalmente debido a las exportaciones. India ha logrado establecerse como líder del mercado mundial. Factores responsables de ello.

  1. GLP y política enfocada
  2. Dividendo demográfico.
  3. Educación de calidad subsidiada.
  4. 75 millones de crore población activa.
  5. MoU relacionado con el reconocimiento mutuo de las calificaciones educativas.
  6. El inglés es uno de los idiomas oficiales de la India.
  7. Zonas horarias favorables.
  8. Acuerdo de Washington y otros memorandos de entendimiento internacionales que promueven la libre circulación de profesionales.

Factores responsables del bajo crecimiento de la fabricación.

  1. Problemas regulatorios en tierra, trabajo y operaciones.
  2. Dificultad y apertura y operación de la industria, MIPYME y unidades de fabricación en India. India ocupa el puesto 142 en facilidad para hacer negocios.
  3. Falta de infraestructura dura como carreteras, unidad de almacenamiento en frío, etc.
  4. Falta de facilidades financieras y crediticias.
  5. Antes de NMP, 2012, no había un enfoque adecuado en la industria y la fabricación. Es solo recientemente que el gobierno ha comenzado a centrarse en esta área.
  6. Falta de desarrollo de habilidades.

Es posible que India crezca a un ritmo rápido sin una base industrial fuerte, pero este crecimiento no sería inclusivo y sostenible a largo plazo. Algunos de los problemas que ocurrirán como resultado de esto:

  1. Alta desigualdad en la sociedad.
  2. Desigualdad regional y urbanización y problemas relacionados como el transporte, aumento de la tasa de criminalidad, feminización de la agricultura.
  3. Descontento social.
  4. Alto desempleo: solo el sector manufacturero puede proporcionar empleo a mano de obra semi calificada.

India es un país democrático y, por lo tanto, este tipo de crecimiento, que hace que los ricos sean más ricos y los pobres más pobres, no es aceptable ni posible a largo plazo. India no tiene más opción que desarrollar su base industrial.

PD En UPSC CSM, tiene aproximadamente 10 minutos para responder cada pregunta.

La economía india continúa poniendo gran énfasis en el sector agrícola, aunque su contribución al PIB ahora es mucho menor.

PIB – composición por sector:
agricultura: 17.4%
industria: 25.8%
servicios: 56.9% (2013 est.)
PIB de India – composición por sector

El cambio ha sido gradual y persistente, como se vería en el siguiente cuadro de Wikipedia
http://en.wikipedia.org/wiki/Economy_of_India


El cambio de la agricultura se debe en gran medida a las pequeñas propiedades en el caso de la mayoría de los agricultores que no son adecuados para mantener a las familias en crecimiento. Con cada generación que pasa, la tenencia de la tierra se divide en pedazos aún más pequeños y no es posible que continúen cultivando como profesión.

El crecimiento industrial requiere grandes inversiones y, como tales inversiones no estaban surgiendo, la contribución del sector de la industria permaneció casi estancada durante los últimos 25 años en aproximadamente el 25%. Los requisitos de inversión del sector servicios eran relativamente pequeños y allí este sector podía ver una alta tasa de crecimiento.
Esto también fue respaldado por la gran disponibilidad de mano de obra educada en la India, que se había inclinado hacia el sector de servicios. La reciente explosión de nuevas empresas por parte de los jóvenes también es una tendencia en esta dirección.

El empleo en la agricultura todavía supera el 50%, esto debería reducirse a aproximadamente el 25% si los agricultores quieren tener niveles de ingresos significativos. Existe una gran necesidad de desarrollar habilidades alternativas entre la población rural para cambiarlas a otras profesiones.

Lenguaje, infraestructura y reformas económicas.

Estas son las tres razones de peso para que India atraviese el viaje del sector de servicios. Estudiemos el punto sabio:

  • Idioma : India es uno de los pocos países que nunca tuvo un idioma nacional. Por lo tanto, el inglés tuvo el privilegio de ser llamado idioma oficial en la India junto con el hindi. INGLÉS es principalmente el idioma, el sector de servicios se basa en gran medida. Desde Indonesia hasta la India, el inglés ha sido el medio común para que prevalezca el sector de servicios. Hoy, India es la segunda población de habla inglesa más grande del mundo después de EE. UU. China nunca fue un país centrado principalmente en el inglés y, por lo tanto, India ha capitalizado más en el sector de servicios que cualquier otro país.
  • Infraestructura : India carecía de una de las herramientas más importantes para ser un centro de fabricación. China siempre fue la tierra de los minerales ricos y se centraron en su fortaleza, que era la fabricación. Es un activo tan enorme para el país que han tenido un excedente de acero e inmobiliario durante mucho tiempo e incluso han invertido en bonos del Tesoro de los Estados Unidos. India fue un país agobiado por muchos años. Un país que solo tiene 7 años después de ser destruido, dividido y saqueado no puede convertirse en un centro de fabricación en tan poco tiempo. Aunque las cosas están cambiando y los tiempos también. Con las iniciativas actuales del gobierno como Make in India y otras, India seguramente ganará ritmo. Aunque es solo el comienzo y llevará tiempo. Recuerde que Singapur es famoso en todo el mundo hoy por su infraestructura de clase mundial, crecimiento exponencial y centro tecnológico porque vio reformas iniciales en los años 60 cuando la India era solo una nación de 13 años.
  • Reformas económicas : las reformas en los años 90 cambiaron drásticamente a la India. Se centraron principalmente en dos cosas: agricultura y tecnología de la información. Usted ve hoy que la mayoría de las empresas indias en el sector tecnológico provienen de los años 90. De hecho, las compañías indias no son compañías de software, sino compañías de tecnología de la información, lo que significa proporcionar servicios relacionados con tecnología, información, infraestructura, etc. en todo el mundo.

India no cambió a una industria determinada porque quería reconocer sus fortalezas y debilidades. La fuerza de la India siempre ha sido su fuerza laboral. La tecnología demostró ser una bendición para la India.

Hoy, India es uno de los mayores centros de servicios en todo el mundo y China es igual para la fabricación. China todavía está rezagada en TI, pero India ha seguido adelante.

Deseo y espero que las cosas crezcan a un ritmo rápido e India se vuelve mucho más independiente incluso después de 70 años de independencia.

Para responder a su segunda pregunta:

India es hoy el séptimo país más rico del mundo, pero también es el hogar de una importante población pobre. El centro industrial seguramente generará más empleos y, por lo tanto, aprovechará el desarrollo, pero eso no es lo único que India necesita.

Juntos, la educación, el industrialismo, la educación, la tecnología de la información y la infraestructura tendrían que introducir el cambio. India está aumentando al 7,5% del crecimiento, que es el más rápido del mundo.

Por lo tanto, seamos optimistas.

“Normalmente los países cambian de la agricultura a las industrias y luego a los servicios, pero la India cambió directamente a los servicios” . Esta declaración implica que la India fue única en el sentido de que omitió la fase industrial y cambió directamente a los servicios y que esta transición es un logro económico. Ambas implicaciones son incorrectas.

Los países que se trasladan con éxito a una base industrial y luego desarrollan servicios son la excepción más que la norma. En los últimos años, algunos países de Asia oriental (más recientemente China) han podido hacer esto. La India ha tomado el camino de desarrollo teóricamente menos deseable pero observablemente común en el que se ‘saltea’ el desarrollo de una base industrial y el sector terciario de la economía absorbe la fuerza laboral que abandona la agricultura. Esto no es un logro sino una causa de preocupación, algo que Debraj Ray llama ” la característica estructural clásica del subdesarrollo” . El escribe,
sector,

Es decir, el enorme sector de servicios en los países en desarrollo es sintomático del desarrollo del sector no organizado o informal … Este sector es el hogar del último recurso: el refugio para los millones de migrantes que han llegado a las ciudades desde el sector rural. . Personas que lucen zapatos, pequeños minoristas e intermediarios: todos se agrupan bajo la amplia rúbrica de servicios porque no hay otra categoría apropiada.

Intenta visualizar una transición básica en la economía del desarrollo. Cuando nuestros ingresos aumentan, lo primero que consumimos son alimentos y ropa (y, si es posible, refugio). Cuando los ingresos aumentan aún más y tenemos algunos ingresos disponibles, cambiamos a productos industriales: televisión, automóviles, motocicletas, junto con algunos servicios básicos como la banca, etc. Cuando los ingresos aumentan aún más, los servicios toman la delantera. Aumenta la demanda de asistencia sanitaria privada y cara, turismo, restaurantes, servicios financieros y gestión de patrimonios, cuidado de niños y ancianos. Es por eso que es normal que los países desarrollados como Estados Unidos, Japón, Australia, Canadá tengan más del 60 por ciento de su fuerza laboral en servicios. Esto no es sorprendente en absoluto. Lo sorprendente es que muchos países en desarrollo también tienen una fracción similar de la fuerza laboral no agrícola en los servicios.

Tome la India por ejemplo. El turismo está subdesarrollado. Singapur y Shanghai tienen más habitaciones de hotel que India. Los centros de atención para niños y ancianos no son tan populares como los países de ingresos medios bajos. El comercio minorista organizado aún no ha despegado. La industria del comercio electrónico es 1/80 de la de China. Las industrias que los economistas consideran ‘sector terciario’ son una fracción del tamaño de las contrapartes de sus países desarrollados. El ingreso disponible no está tan cerca de muchos otros países en desarrollo, con un 2% de indios clasificados como ‘clase media ‘. Todavía el 61 por ciento de la fuerza laboral no agrícola de la India está empleada en servicios. Es el 69 por ciento para Tanzania, el 88 por ciento para Nigeria, el 70 por ciento para Brasil y el 72 por ciento para Ghana.

Lo que esto implica es que, en los países en desarrollo, la mayoría de la fuerza laboral no agrícola se clasifica en servicios porque estos servicios son puestos de espera u ‘ opciones de reserva ‘ para las personas que carecen de un trabajo industrial. Un gran sector de servicios en una economía en desarrollo o un país con bajo PIB per cápita muestra la incapacidad del gobierno y, en el caso de la India, también de las industrias del sector privado para mantenerse al día con una migración rural-urbana acelerada .

Entonces, para responder a su pregunta, la fuerza laboral no agrícola de la India se emplea principalmente en la industria de servicios informales porque no hay otro lugar a donde ir . El ritmo del desarrollo industrial (o crecimiento de la manufactura) simplemente no ha seguido el ritmo de la migración rural-urbana por razones demasiado conocidas para reiterar aquí.

¿Puede India convertirse en un país desarrollado sin una base industrial fuerte?

No. El proceso sería dolorosamente lento si lo intenta. La fabricación es la mejor ruta hacia el desarrollo y una condición previa necesaria para el desarrollo económico sostenido. China ha sacado a 680 millones de personas de la pobreza entre 1992 y 2011 con un enfoque único en el crecimiento de la manufactura. La mayoría de ellos ascendió en la escala de ingresos a “ingresos medios”, que ahora comprende el 18 por ciento de la población. La India, por otro lado, ha tenido cierto éxito en la reducción de la pobreza, pero la mayoría de esas personas se están quedando al margen en pequeños trabajos de servicio con una progresión vertical inexistente.

En el corazón del desarrollo económico se encuentran las ganancias de la interacción entre el crecimiento de la productividad y la mejora tecnológica. Ambos son el resultado del crecimiento de la fabricación. Jostien Hague escribe en The Guardian (periódico)

Durante los últimos 40 años, la participación de la producción y el empleo de la manufactura en las economías mundiales ha disminuido, y las de los servicios han aumentado. Con el mayor alcance para el crecimiento de la productividad y la legibilidad de los servicios, algunos países en desarrollo han comenzado a creer que pueden saltarse la fase de industrialización.

Esta creencia es altamente engañosa. El desarrollo económico necesita una creación generalizada de empleos, mejoras en el capital humano, reducción de la pobreza y la creación de una ‘clase media’ considerable para alimentar el consumo. Los servicios no pueden ayudar con nada de eso. Al final del día, India convertirse en un país desarrollado depende de cuán rápido se dé cuenta de que la única forma de hacerlo es industrializarse (o, en el caso de India, reindustrializarse).

Razones para el sector industrial en crisis:

  • Licencia Raj había matado espíritus emprendedores al nacer.
  • Las políticas de sustitución de importaciones hicieron de la India una economía cerrada.
  • La colocación de las UPM en las alturas dominantes de nuestra economía, seguida de la promulgación de la Ley MRTP, había frenado la competencia.
  • Déficit de energía.
  • Leyes laborales estrictas.
  • Falta de mano de obra calificada.
  • Retrasos en la adquisición de tierras y autorizaciones ambientales.

Razones de nuestro éxito en el sector de servicios:

  • Habilidad en el Inglés
  • Estar al otro lado del mundo con respecto a EE. UU.
  • Nosotros, como indios, somos inigualables en la proposición de teorías. La comunicación por voz o Internet no es menos invisible que los rituales hereditarios.
  • A los indios no les gusta ensuciarse las manos y prefieren los trabajos de cuello blanco.
  • Las ITI y las universidades politécnicas han mejorado los proveedores de servicios, como fontaneros, electricistas, etc., al impartir habilidades y la capacitación adecuada.

Una gran población de la India aún reside en aldeas sin acceso a Internet y otros servicios. Para que la India se convierta en un país desarrollado, necesita invertir mucho en infraestructura, salud, educación, seguros, etc. Para invertir en los sectores mencionados, necesitamos de alguna manera controle la creciente factura de importación que solo se puede lograr si promovemos la fabricación nacional. Así que no podemos evitar construir una base industrial robusta. ¡No es hora de integrar la campaña Make in India con Digital India, al menos en principio, si no en la implementación!

Hay tres puntos que aclarar aquí antes de comenzar a responder la pregunta:

En primer lugar, no existe una norma para que los países desarrollen sectores económicos por una secuencia específica, sino que la mayoría de los países desarrollan sus economías según la demanda de consumo y las oportunidades disponibles. La lógica que dicta el desarrollo de la agricultura antes que el sector industrial y de servicios tiene sus raíces en la idea de que los alimentos son la necesidad básica y las necesidades siempre han precedido a las necesidades materiales. También existe la creencia de que las economías generalmente tienden a seguir una progresión de desarrollo que los lleva de “una gran dependencia de la agricultura y la minería”, hacia el desarrollo de la “fabricación” (por ejemplo, automóviles, textiles, construcción naval, acero) y, finalmente, hacia una mayor ‘estructura basada en servicios’ . Pero, de nuevo, estas son principalmente teorías formadas al observar cómo se desarrollaron ciertas economías occidentales.
Sin embargo, lo que sigue siendo indiscutible es el hecho de que el crecimiento del sector primario (que incluye todas las actividades que hacen uso directo de los recursos naturales) es importante en las etapas iniciales del crecimiento económico.

En segundo lugar, el sector secundario de la economía, que asociamos con ‘Industria’, es de hecho muy amplio e incluye muchas actividades que incluyen todos aquellos sectores económicos que resultan en un producto terminado y utilizable: que abarca las actividades de producción y construcción. Mientras que el sector terciario se refiere a una industria, en esa parte de la economía que crea servicios en lugar de objetos tangibles. Nota: Cualquiera de las dos divisiones tripartitas de la economía —las divisiones primaria-secundaria-terciaria o agricultura-industria-servicios — pueden usarse para describir el patrón típico de cambio estructural en el crecimiento económico.
A menudo ha habido disputas sobre qué actividades deben clasificarse en Industria y Servicios, pero la práctica general es incluir actividades secundarias como ‘construcción’, ‘fabricación’ y ‘servicios públicos’, junto con actividades primarias como ‘minería y canteras’ en Industria y todas las demás actividades no agrícolas ‘incluyendo’ transporte, almacenamiento y comunicación ‘bajo Servicios. Por lo tanto, uno debe ser cauteloso con la clasificación de sectores, ya que puede afectar las “conclusiones extraídas”.

En tercer lugar, debido a que el crecimiento sectorial es interdependiente, el desarrollo de la actividad del sector secundario y terciario depende en gran medida de un sector primario bien desarrollado. Al decir eso, la industria y los servicios de la India se han desarrollado en relación con la capacidad de soporte del sector primario y la disponibilidad de recursos de la India.


Ahora, la forma correcta de describir la situación actual de India no es que haya pasado de la agricultura a los servicios (sin desarrollar una industria, como parece implicar la pregunta), sino que debido a su situación única (económica, política y social), la economía de India ha adoptado un camino diferente hacia el desarrollo donde un ‘crecimiento liderado por los servicios’ eventualmente conducirá a un mayor ‘desarrollo industrial’ para llenar el vacío en las necesidades industriales de la India. Como se explicó anteriormente, las economías tienden a desarrollarse según la demanda de consumo y las oportunidades disponibles.

Entonces, en ese contexto, lo que estamos viendo hoy en India es un “crecimiento de servicio más rápido”. Para entender cuál, profundicemos en comprender qué factores impactan y qué actividades impulsan el crecimiento sectorial.

Algunas explicaciones para el “crecimiento más rápido del servicio” son:

1. En las economías anteriormente planificadas, el sector de servicios estaba previamente subdesarrollado porque los gobiernos controlaban la oferta y no respondían a la creciente demanda de servicios. Además, no se necesitaban muchos servicios modernos que desempeñan un papel importante en las economías de mercado, como los servicios financieros, comerciales y de bienes raíces. Por lo tanto, el cambio de un sector público a un patrón de crecimiento liderado por un sector privado organizado reflejó en mayor medida los cambios en los tipos de servicios que impulsan el crecimiento.

2. También porque el sector de servicios produce bienes “intangibles” (como gobierno, salud, educación, comunicaciones modernas, información y servicios comerciales), la producción de servicios tiende a requerir relativamente menos capital natural y ‘más capital humano’ que la producción agrícola o bienes industriales. No hace falta decir que India tiene la abundancia de la última, pero carece de la suficiente. Este punto es probablemente la mejor explicación de por qué el crecimiento estructural de la India ha sido excepcional a la tendencia mundial.

3. Los servicios también se pueden exportar más fácilmente que la mercancía. Esto garantiza el acceso a un mercado más grande (doméstico + global) más fácilmente.

4. La separación de servicios como un sector empresarial separado indica una tendencia observada en todo el mundo que se explica por el movimiento hacia una mejor productividad, especialización, mayores ingresos, externalización de ciertos procesos comerciales, etc.

Otra forma de ver este problema es como un “crecimiento industrial más lento” . Entonces se podría decir que India actualmente está algo ‘estructuralmente atrasada’ (principalmente debido a la producción industrial y al empleo insuficientes) como nación que apoya a una quinta parte de la población mundial y también en comparación con otras naciones desarrolladas (y de rápido desarrollo).

Entonces, algunas explicaciones para un ‘crecimiento industrial más lento’ son:

1. La industria minera es una fuerza importante en la economía mundial, ocupando una posición principal al comienzo de la cadena de suministro de recursos, por lo que muchos países ven al sector minero como un motor clave del desarrollo económico. Para un país de su tamaño, India no tiene una gran cantidad de riqueza mineral . Por lo tanto, la minería representó menos del 2 por ciento del PIB en el año fiscal 1990 y en 2007-08, la participación de la minería y la explotación de canteras era solo del 2.7% del PIB.


2. La India depende cada vez más de los combustibles fósiles importados a medida que la demanda continúa aumentando. En comparación con la agricultura y los servicios, la producción industrial es relativamente intensiva en energía, lo que implica que la industrialización aumenta la demanda de energía. De esto, surge la conclusión de por qué algunos países son ricos, mientras que otros no lo son porque los primeros han logrado garantizar su acceso a la energía mediante la construcción de infraestructura . Un mundo sin electricidad equivale a una producción no mecanizada (esa fue la fortaleza de la India durante los días previos a la industrialización).

3. La escasez de electricidad es un lastre para la manufactura india y muchos factores hacen que sea inviable aumentar suficientemente la capacidad de generación. Los fabricantes indios autogeneran aproximadamente el 35 por ciento de su electricidad y, por lo tanto, experimentan un aumento en los costos totales de energía. La productividad también puede verse afectada debido a la escasez y al suministro inconsistente de electricidad.

Para comprender mejor por qué el crecimiento industrial ha sido más lento que el crecimiento en los servicios (o por qué los servicios han estado creciendo más rápido que la industria), necesitamos comprender qué actividades comprenden estos sectores económicos:


Por ejemplo, sabemos por el gráfico anterior que la participación de la industria ha aumentado de ’14 .44% del PIB ‘en 1950-51 cuando India se estaba desarrollando bajo una economía planificada a ’25 .46% del PIB’ en 1979-80 cuando se introdujo la liberalización en pequeñas dosis, un poco menos de una década después de que la economía se liberalizó por completo, la participación de la industria subió a ’29 .51% del PIB ‘solo en 2007-08 (en comparación con los Servicios que comprenden el 52.38% del PIB).

Vamos a profundizar un poco para ver de qué está hecho exactamente el sector industrial:


Tenga en cuenta que entre 1950-51 y 2007-08, la ‘participación en la manufactura’ aumentó del 10.9% del PIB al 16.3% del PIB agregado . Compare eso con ‘Comercio’ (a saber, clasificado en Servicios) cuya participación ha aumentado del 6% del PIB en 1950-51 a un poco más del 15.01% del PIB en 2007-08 .

También tenga en cuenta cómo la participación del PIB en el suministro de electricidad, gas y agua ha cambiado poco desde la liberalización. Se dice que la proporción de EGWS aumentó constantemente desde 1950-51 hasta 1995-96, pero desde entonces se ha desacelerado.

El punto es que el crecimiento en tales sectores depende en gran medida de la “disponibilidad de recursos” para generar producción.

Para 2015-16, la demanda de gas de la India aumentará a 124 MTPA (frente a un suministro interno de 33 MTPA y mayores importaciones de 47,2 MTPA).

El sector de la electricidad en la India tenía una capacidad instalada de 271.722 GW a fines de marzo de 2015 (es decir, el cuarto más grande del mundo), pero obtenemos la mayor parte de esta electricidad del carbón. Como se mencionó anteriormente, la ‘Industria’ y los ‘Servicios’ de la India tienen ambos se desarrollaron en relación con la capacidad de apoyo del sector primario de India y la disponibilidad de recursos (no es como si la India pasara de la agricultura a los servicios sin desarrollar una industria).


Esto plantea la pregunta ¿Tendrá India alguna vez suficiente energía asequible en el futuro cercano para estimular el crecimiento industrial y equipararlo con otras naciones desarrolladas?

Las respuestas dependen de nuestro inventario de ‘recursos’. Estos recursos y sus proporciones tendrán que cambiar eventualmente, ya que los suministros conocidos de combustibles fósiles del planeta son limitados. Además, la respuesta también depende de los precios internacionales del combustible. India depende de las importaciones para la mayoría de nuestras necesidades energéticas.

Los precios y la disponibilidad de la energía no están determinados únicamente por el tamaño del suministro. También se ven afectados por la economía, las posibles nuevas leyes y regulaciones que rigen las opciones de energía (como las emisiones de dióxido de carbono y otros gases), la demanda mundial, las políticas y la estabilidad política del petróleo y el gas: naciones ricas, opciones de estilo de vida y decisiones comerciales. , cambio climático y el ritmo de los desarrollos en ciencia e ingeniería.

La construcción está incluida en la Industria aquí, existe una tendencia a ver la construcción como parte del sector de servicios a veces. Esto se debe principalmente a que las empresas de construcción de todo el mundo están diversificando sus actividades comerciales para convertirse en proveedores de servicios. Además, los principales actores de la industria también están expandiendo sus fronteras y negocios a nuevos mercados. Además, la definición del sector de servicios de la India en algunos informes también incluye la construcción , junto con muchas otras actividades económicas.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que las ‘actividades de construcción’ en sí mismas consumen una gran cantidad de energía y utilizan más materiales vírgenes. La construcción a gran escala requiere energía para las actividades básicas, como aplastar el concreto y luego volverlo a cementar o pegar; para la fabricación y el transporte de materiales de construcción, y la demolición de edificios, etc. La operación de los edificios representa del 25 al 40% del uso total de energía final en los países de la OCDE.

En el escenario actual, intl. los precios de la energía son razonablemente bajos, la India ha liberalizado su economía e incluso ha abierto sus mercados en gran medida para la inversión y, sin embargo, el “crecimiento de la industria” no ha sido excepcional.

India todavía alberga a unos 350 millones de personas que carecen de acceso a la electricidad, más del 25% del total mundial de 1.400 millones de personas sin electricidad. El consumo de electricidad per cápita (KWh per cápita) es solo de alrededor de 566 en comparación con el promedio mundial de 2,782.

La razón principal de esto es la presión de la demanda sobre los recursos limitados, la pregunta ahora es ¿qué tan rentable será desarrollar el sector industrial a costa del desarrollo de los ‘servicios’ que está ocurriendo sin mucha interferencia del gobierno? ¿Qué es lo que el gobierno debería enfocarse en dirigir más recursos a la industria o flexibilizar las regulaciones?


Vamos a profundizar un poco más para ver de qué están hechos exactamente estos ‘Servicios’:

Considere el ejemplo del sector bancario y de seguros (clasificado como servicios) que creció a una tasa de 6.68% entre 1950-51 y 1979-80, saltó a una tasa de crecimiento de 10.39% entre 1979-80 y 1995-96 y un crecimiento continuo a 9.25 % entre los años 1995-96 a 2007-08. El sector bancario en India ha sido testigo de un gran crecimiento, respaldado por importantes inversiones en TI y la diversificación de ofertas de servicios innovadores. Sin embargo, el potencial de crecimiento en la banca no se limita a ninguna industria en particular. A medida que la economía se expande (a través de una mayor producción o consumo), también lo hace la necesidad de servicios de panificación.

Además, la industria india de telecomunicaciones experimentó un alto ritmo de liberalización y crecimiento del mercado desde los años 90 (aunque los esfuerzos de liberalización para la industria india de telecomunicaciones comenzaron en 1981) y ahora se ha convertido en el mercado de telecomunicaciones más competitivo y uno de los de más rápido crecimiento. Este crecimiento se refleja en el sector de Comunicaciones (clasificado como servicios) que creció a una tasa de 6.73% entre 1950-51 a 1979-80, luego a una tasa de crecimiento de 7.65% entre 1979-80 a 1995-96 y luego entre 1995-96 y 2007-08, la tasa de crecimiento fue un masivo 23.90%.

De hecho, todo el aumento en la participación de los Servicios en el PIB de la India entre 1950–51 y 2007–08 puede atribuirse a cuatro servicios: Comercio, Transporte por otros medios (excluyendo ferrocarriles), Comunicación y Banca y Seguros.

La tendencia al alza en la participación en el PIB del “transporte por otros medios” (que pasó del 1,14% al 5,37% del PIB entre 1950-51 y 2007-08) refleja principalmente la tendencia de su componente dominante, a saber, el transporte por carretera.


¿Puede India convertirse en un país desarrollado sin una base industrial fuerte?

Esta es una pregunta muy amplia (de nuevo con mucha suposición, sin una fuerte base industrial ), cuya respuesta es subjetiva a muchos otros factores.

Para obtener una respuesta a esta pregunta, sugiero volver a visitar la historia de los desarrollos sociales, económicos y políticos en la India y el mundo para comprender lo que llevó a los picos y valles a lo largo de la historia.

La historia económica posterior a la independencia en la India se puede dividir en 3 períodos distintos: crecimiento bajo una economía planificada, la transición a una economía liberalizada y posterior a la liberalización.

Como notará, la mayoría de las partes de la historia económica posterior a la independencia de la India se han preocupado por el tema de los puntos de inflexión en las ‘tasas de crecimiento’ en lugar de los ‘cambios estructurales’ que los acompañan o sus efectos en otros indicadores económicos como las estadísticas de empleo, la oferta monetaria , índice de precios, consumo final pvt, etc.

La agricultura y la industria se desarrollaron simultáneamente en la fase de “crecimiento económico planificado”, sin embargo, los desequilibrios estructurales comenzaron a aparecer y ganaron más importancia a medida que la economía comenzó a liberalizarse, lo que refleja un crecimiento fenomenal en el sector de servicios.

Lo interesante es que no existe una política gubernamental sobre cómo el sector de servicios puede conducir a un crecimiento inclusivo. Esto se debe en parte a que la atención se centra en la agricultura y la manufactura, y el sector de servicios se ha dejado crecer en gran medida por sí solo. No hay un ministerio nodal para muchos servicios, como la construcción, mientras que para otros, como el transporte y la energía, hay varios ministerios con intereses en conflicto. La estructura de gobierno cuasi federal ha dado lugar a múltiples organismos reguladores, numerosas reglamentaciones y múltiples requisitos de autorización.

Por ejemplo, hay alrededor de 13 organismos reguladores para la educación superior, y cada uno de ellos funciona de manera aislada. Las telecomunicaciones tienen un regulador independiente, mientras que otros servicios como la electricidad también tienen reguladores estatales. Los organismos profesionales regulan profesiones como médicos, arquitectos y contadores.

Cuando se observó por primera vez el gran papel de los servicios en el crecimiento de la India, solía describirse como una “desproporcionalidad” o un “crecimiento excesivo” de los servicios, mientras que ahora muchos lo llaman la “revolución de los servicios” de la India.


India en realidad no se saltó la fabricación intencionalmente, simplemente no funcionó tan bien para nosotros.

Las primeras iniciativas de Independent India fueron para construir grandes empresas manufactureras del sector público. Los primeros líderes indios (léase Nehru) creían firmemente en la importancia de la fabricación y su importancia para impulsar el crecimiento económico a un trabajador indio común y menos educado que hasta la fecha era un agricultor o trabajador asalariado diario . Compañías como HMT (1953), Bharat Electronics Limited (1956), BHEL, Indian Oil, Oil India (1964), son prueba suficientemente buena de que el gobierno quería que la fabricación funcionara bien. Hacer un buen trabajo en la fabricación es una función directa de la capacidad de hacer buenos productos a gran escala, rápidos y baratos. Y eso depende de dos cosas clave

  • Destreza tecnológica
  • Posibilidad de vender a los mercados mundiales.

Personalmente, creo que esto sucedió, ya que no pudimos adquirir la mayoría de las habilidades tecnológicas necesarias para hacerlo; ser abanderado del movimiento no alineado hizo que la transferencia directa de tecnología fuera menos fácil. Además, en su libro, Wings of Fire, el Dr. APJ Abdul Kalam habla sobre lo difícil que fue obtener acceso a tecnología extranjera. Entonces, mientras que Japón recibió asistencia de fabricantes de automóviles del Reino Unido como Austin, China logró obtener acceso a la tecnología occidental, gracias al bromance del comunismo con la URSS. India quedó rezagada.

Un ejemplo típico sería la extracción de mineral de hierro en el Cinturón Peninsular del Noreste de India y su envío a Japón para fabricar acero de alta calidad, y luego comprar ese acero para construir puentes en India. Las cosas continuaron de la misma manera hasta la década de 1980, cuando comenzaron a surgir graves crisis económicas debido a la balanza de pagos desfavorable y la caída de la URSS.

Ahora, la parte de Servicios, ( hablaré sobre TI, ya que es algo que sé) durante principios de los 80, el gobierno. convocó una reunión de alto nivel con algunos de los principales industriales del país, haciendo hincapié en la necesidad de que estas compañías generen ingresos extranjeros que India necesitaba tan urgentemente en ese momento. La mayoría de estas personas representaban compañías como HCL, NIIT, TCS, etc. Estas compañías fueron seleccionadas cuidadosamente porque sabían algo que era más demandado en el mundo occidental, incluso más que en India. Computadoras y tecnología. Entonces, ¿qué estaban haciendo estas compañías antes?

TCS: Importación y venta de tarjetas Punch para computadoras de primera generación.

HCL: Importación y venta de computadoras personales, hardware

NIIT: Enseñando a la gente a usar estas computadoras

Todas estas compañías gradualmente comenzaron a vender trabajos de desarrollo de software y tercerización simples que le dieron a la India divisas y ganancias sólidas a estas compañías. Incluso Wipro, que en realidad era una compañía petrolera, se unió al carro y lo hizo muy bien por sí mismo.

Si me preguntas, algún gobierno inteligente. El burócrata vio la visión de la industria de TI de la India incluso antes de que la mayoría de estas compañías pudieran hacerlo.

Es cierto que los países normalmente cambian de 1 ° a 2 ° a 3 °, como ha sido el caso de Corea del Sur, EE. UU. E incluso China, que ha experimentado un desarrollo riguroso de 2 ° en los últimos tiempos y ahora está en camino de ganar 3 ° destreza.
Para comenzar con algunos hechos, el 60% de nuestro PIB proviene del sector Servicios y solo el 20% del empleo proviene de él. Combínalo con el hecho de que el 17% del PIB proviene de
1. Antes de la era de 1991 se veía principalmente un tipo de gobierno social – comunista que controlaba todo. El esquema de licencia-cuota-inspector-raj de esa época efectivamente arruinó las posibilidades de cualquier industria floreciente. Teníamos una economía cerrada y las importaciones-exportaciones eran muy limitadas. Las industrias requieren capital y
2. El auge de Silicon Valley y la necesidad de los países del primer mundo de encontrar cada vez más software y tecnología de la información y solo encontrarlos. Andhra Pradesh es uno de esos ejemplos, que proporcionó profesionales de TI a países del primer mundo a bajo costo. Por lo tanto, un auge para el sector de servicios.
3. Después de la era de 1991, las normas se relajaron para todas las actividades económicas e industriales y de servicios, ambos sectores experimentaron un auge, pero el sector de servicios se convirtió en el abanderado. Nuestro sector industrial siempre ha sido impulsado por la industria pesada.
4. La India, propietaria de la demografía más joven con una población cuyo segundo idioma es el inglés, tenía una gran demanda en el primer mundo. La primera demografía mundial está básicamente envejecida. Obviamente, las personas que buscaban ganancias rápidas se sintieron atraídas por el sector de servicios que paga con facilidad, en lugar de uno de fabricación intensiva en capital. La globalización vertió productos de todo el mundo y se necesitaban servicios para atender el aumento de nuevos productos. Las industrias nacientes no podían competir sanamente con los productos extranjeros. En tal escenario, el sector industrial tampoco recibió ningún apoyo sustancial del gobierno y es solo ahora que India ha presentado programas como ‘Make in India’. Esperemos que esto cambie la imagen en los próximos días.

Como los británicos no devolvieron ninguna industria significativa, la responsabilidad recayó en la India independiente. Pero tenían otros problemas.

1. Falta de dinero y habilidad en la nueva India después de 1947

2. Temor de otra compañía del este de India para liberalizar la economía inmediatamente después de la independencia.

3. Partición sangrienta que causó una gran carga sobre la economía y la unidad. Y durante las primeras 2 décadas tuvimos que luchar por la supervivencia como nación que pensar en el desarrollo.

4. La consolidación del resto de la India en la unión necesita más atención que dar tiempo, dinero y prioridad a la industria.

Por ejemplo, cuando los tamiles luchaban contra la imposición del hindi y amenazaban con los movimientos de secesión, el gobierno debía garantizar y comprometer en lugar de pensar en construir una nueva industria.

5. Y a principios de los 90 nos ayudó el auge tecnológico. Si no fuera por ello, estaríamos ahora en la fase industrial en lugar de la economía de servicios.

6. Como se señaló anteriormente, los británicos con su sistema educativo y su maquinaria administrativa ya habían desarrollado una infraestructura invisible para que podamos obtener una ventaja en el auge tecnológico.

En resumen, no encontramos suficiente tiempo para desarrollarnos de la economía primaria a la secundaria. Pero en los años 90 tuvimos la oportunidad de saltar la rana y lo hicimos.

Un agradecimiento especial a Harshit Ladva por animarme a publicar mi comentario como respuesta.


210 palabras

economía agraria, porque teníamos grandes extensiones de tierra fértil muy adecuadas para la agricultura, por lo que la mayoría de la gente trabajaba como propietarios de tierras o como trabajadores en los campos.

Sector terciario: con el recurso humano debido a la segunda población más grande del mundo, la India tomó el sector de servicios ya que se necesita menos inversión, incorporó una gran población desempleada, la contratación externa de los países desarrollados ayudó al crecimiento del sector de servicios en la India

Sector industrial: requiere tecnología, grandes inversiones en formación de capital para administrar las industrias, mano de obra calificada, todo lo cual India no poseía

Mientras que otros factores como la falta de planificación por parte del gobierno, el deterioro de la industria indígena debido a la competencia extranjera fueron otros factores

así, India pasó por alto la fase industrial de crecimiento.

A continuación se detallan las razones por las cuales el salto de India se limitó al sector de servicios en lugar de las industrias manufactureras. 1) Mano de obra barata: ¿Por qué muchas empresas en países desarrollados externalizaron su trabajo a la India? Ha sido uno de los factores más decisivos. 2) Inglés: tenemos una mejor y más población de habla inglesa que otros países de habla inglesa no nativos. 3) Telecomunicaciones y revolución de TI en 1995 y 2000, respectivamente 4) Política del sector de servicios profesionales durante la tenencia del gobierno de NDA. 5) Mejora en la infraestructura energética y energética. 6) Reformas de GLP: facilitó la transferencia de tecnología, la inversión extranjera y el desarrollo de capacidades, lo que impulsó aún más el sector de servicios. ¿Por qué no se desvió hacia la fabricación? 1) La mayoría de los años, India había sido una economía mixta con cierto sector reservado para la Empresa del Sector Público y el estado tenía el monopolio total sobre su producción. 2) Debido al punto 1, había poco margen para que las empresas abrieran tiendas en la India, lo que condujo a una escasa o nula competencia de los actores privados, por lo tanto, una menor inversión de los jugadores privados, un método de producción menos eficiente y obsoleto. 3) El inspector Raj hizo que fuera un infierno para las empresas abrir sus tiendas e invertir tantas reglas y regulaciones arcaicas y regresivas que facilitaron la burocracia, poniendo en peligro aún más la facilidad para hacer negocios. Todavía tenemos un rango patéticamente bajo en eso. 4) Mal mecanismo legal e institución para establecer y cerrar negocios. Por ejemplo, no existe una ley única que rija el arbitraje y la bancarrota. Los casos de quiebra todavía son manejados por tribunales civiles, lo cual no debería ser el caso y los casos pendientes hacen que sea aún más difícil cerrar negocios, lo que resulta en una escalada de costos. Un ejemplo típico de “Tareek pe Tareek”. 4) Infraestructura deficiente como carreteras, ferrocarriles ineficientes, puertos (solo el puerto de Shangai maneja más carga que los 12 puertos principales de la India) 5) leyes irracionales ambientales, de adquisición de tierras y laborales. Todo este factor ha contribuido al lento crecimiento de las industrias manufactureras, aunque su participación en el PIB está aumentando gradualmente. Espero que esto ayude. Para su segunda pregunta, la respuesta es que tenemos que equilibrar la participación del sector manufacturero y de servicios en el PIB. También se está produciendo la cuarta revolución industrial y tenemos que prepararnos para una importante interrupción tecnológica, como la automatización en la fabricación de líneas de ensamblaje y otros servicios. ESPERO QUE ESTO AYUDE … 🙂

El sector de servicios se consideraba una actividad terciaria antes de que el mundo avanzara hacia la tecnología de la información y la economía basada en el conocimiento. En India, los políticos y Babus afortunadamente ignoraban este sector y, por lo tanto, se salvó de las regulaciones estranguladoras.

India debería haber estado por delante de China en el sector manufacturero. Desde 1992, hemos sido una economía abierta. Nuestras leyes son transparentes, nuestro poder judicial es independiente, nuestro idioma de gobierno y negocios es el inglés. Lo que nos hizo tropezar mal, todavía lo está haciendo, es la red de regulaciones y controles sobre la tierra y el trabajo.

La fabricación puede ser un gran generador de empleo, tanto directamente como con su efecto multiplicador 10: 1. Irónicamente, nuestras leyes laborales, que se supone que protegen a los trabajadores manuales de la explotación, impidieron que esto sucediera. De lo contrario, la demanda de mano de obra ya habría elevado los salarios al doble o más de los niveles actuales.

En 1977, una gran empresa estadounidense (no puede revelar el nombre) había propuesto establecer un complejo de oficinas en el municipio de Poona, empleando a unas 50,000 personas directamente. La propuesta era transmitir datos de empresas estadounidenses por satélite después del cierre de las horas de oficina allí. Esto debía hacerse en India durante el día, utilizando la diferencia horaria de 9-1 / 2 a 12-1 / 2 horas, y luego enviado de vuelta por satélite. Eran épocas en que no había internet, las telecomunicaciones no se habían desarrollado en la medida actual.

La idea fue derribada por nuestro ministro de industrias de tendencia socialista en el gobierno del Partido Janata, quien lo calificó como una idea capitalista chupasangre para explotar las diferencias salariales. ¡Quería que la compañía estadounidense pagara los salarios estadounidenses por el trabajo realizado para Estados Unidos!

Del mismo modo, una propuesta para establecer un puerto de transbordo en Cochin fue rechazada. Esa oportunidad fue aprovechada por Colombo, cuyo puerto en ese momento se hizo más grande que cualquier puerto indio.

Interesante!

Los pensadores políticos y los industriales son perecederos al igual que los humanos.

Imagine a un joyero que le paga 50K por una piedra de oro, con muy pocas condiciones de pulido e intermediarios, etc., siendo un amante del oro, definitivamente aprovechará esta oportunidad y se la comprará después de negociar con 40K, tanto en esto Las fiestas están satisfechas.

Ahora, en el mismo escenario, en lugar de Oro, imagínense una piedra de Diamante, que requiere muchos intermediarios y el pulido dedicado costará casi 5Crores, ¿quién lo comprará? solo aquellos que tienen un bolso pesado o un competidor.

Esta es la diferencia, para hacer de la India un país agrario se requirieron muchos esfuerzos en todos los rincones, riego, seguro del agricultor, seguro de cosechas, etc., la lista continúa, incluso algunos apenas lo sé.

Sin embargo, los servicios se administraron fácilmente con mano de obra barata y me permiten mencionar la herramienta más importante que la “corrupción” infligió directamente desde el cliente al empleado de menor nivel de las organizaciones y, por supuesto, a los políticos.

Si las personas adecuadas ponen los esfuerzos correctos con la intención correcta, entonces la India habría dado un ejemplo de agricultura al igual que Alemania ha dado un ejemplo de maquinaria.

¡India abandonó el diamante mucho antes de explorarlo y se convirtió en esclavo del oro!

En un momento en que narsimha Rao era PM, muchas industrias centrales entraron en la India y estaban emergiendo. Pero la industria local de la India no pudo sostener una gran cantidad de insumos con calidad y cadena de suministro al mismo costo.

Cuando Cong se derrumbó, BJP recurrió a los servicios que protegían a los cos indios, pero muchos ingenieros indios perdieron sus trabajos. La infraestructura hecha para equipar los requisitos se desperdició. Pero otros grados como BA, B SC, etc. obtuvieron muchas ofertas.

Ahora todo el mundo está a punto de colapsar, ninguno tiene trabajo. Esperemos lo mejor en los próximos años.

Motivo : se necesitaba una solución rápida a corto plazo para traer un poco de dinero en efectivo, después de la realización de la visión del Congreso de recrear la economía agraria y artesanal preindustrial autosuficiente de la edad de oro de la India solo podía producir los mismos $ 450 per cápita ingresos logrados en esos doce siglos. Nota: Después de 25 años de liberalización y una revolución verde, el 58% de la población de la India todavía trabaja la tierra, y logra solo $ 471 per cápita, de las granjas promedio de 1.33 hectáreas que trabajan.

Esencialmente, es más fácil y mucho más barato enviar a un hijo no deseado para que se pare en una esquina de la calle y exija limpiar el parabrisas de los vehículos que pasan (sector de servicios), que encontrar la tierra, las habilidades y el capital para construir un planta de energía, presa, fábrica de acero, fábrica de sílice, fábrica de vidrio, fábrica de motores, línea de ensamblaje de vehículos, procesador de caucho, fábrica de neumáticos, curtiduría, tapicería, refinería, … para fabricar vehículos y generar ingresos adicionales.

Por lo tanto, a la India le parece más brillante y mejor limpiar los parabrisas de los bancos occidentales que pasan, compañías de seguros, fabricantes, minoristas, … y casi todos ahora tienen parabrisas brillantes, de las hordas de ingenieros que se reúnen en cada esquina para promocionar el comercio. En el proceso, India ahora está recibiendo algo de moneda extranjera, de hecho el equivalente a tener su propio HP (~ $ 135 mil millones / año). La pregunta es qué se hará con este capital semilla, ¿se utilizará para industrializarse, o simplemente comprar y erigir estatuas a sus líderes y algunos brazaletes de oro? Solo una opción ofrecerá alguna esperanza de crear empleo para las masas y el desarrollo de la nación.

La razón principal es la educación. Además, la industrialización llegó a la India durante el raj británico y prefirieron limitar las industrias a las regiones costeras (por ejemplo, Kolkata, Mumbai, Chennai) para facilitar el transporte de sus productos a su país natal. Habían abierto muchas escuelas para que los indios aprendieran inglés a fin de que obtuvieran un clearks barato, pero cuando se fueron, la gente había captado el concepto de educación y no estaban dispuestos a renunciar a él. Una vez más, el mundo encontró mano de obra barata y educada en la India cuando se produjo el auge de la subcontratación, ya sea en centros de llamadas o en el sector de TI.

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Cuando tiene más tecnologías inventadas en su propio país y si puede utilizar su tema, procede a la fase Industrial. Pero, por ejemplo, India, que ha producido premios Nobel como CVRaman (conocido por el efecto Raman) no pudo utilizar su aplicación. Ahora, países como EE. UU. Han comenzado sus usos principales a partir del detector de metales para todas las demás aplicaciones. Y ahora solo usamos eso comprando lo mismo de otro país. Por lo tanto, solo podemos ser la economía de servicios, a menos que primero usemos nuestra propia aplicación científica. Además, muchos indios talentosos se mudan al extranjero para investigación o estudios superiores, debido a la lentitud de la India.