Cómo iniciar una empresa / inicio de biotecnología

Comencé una startup de biotecnología hace 3 años mientras trabajaba como postdoctorado, para comercializar la tecnología que inventé con algunos colegas. Es probable que gran parte del proceso por el que pasamos sea similar a cualquier otro tipo de inicio y se pueda aprender fácilmente buscando en línea o hablando con algunos abogados de inicio. Aquí solo resaltaré algunos problemas específicos de la biotecnología:

1. Calcule su estrategia de propiedad intelectual lo antes posible. Como startup de biotecnología, su IP es su activo más valioso, y necesita tener un plan concreto para asegurar la propiedad de la IP. En caso de que no lo sepa, incluso si inventó la tecnología, la propiedad pertenece a la universidad o empresa para la que trabaja en ese momento. Por lo tanto, para que cualquier inversionista pueda poner dinero real, generalmente debe haber negociado un término concreto para obtener la licencia IP (preferiblemente licencia exclusiva) de la tecnología, o mejor aún, ya la ha licenciado. Es difícil lograrlo cuando no sabes nada y no tienes dinero, pero si estás obteniendo una licencia de las universidades y tienes el apoyo de los inventores, generalmente puedes encontrar una manera.

2. Consigue algunas canas en el equipo. Supongo que eres joven dado el hecho de que estás haciendo esta pregunta a Quora. El ageismo ciertamente es dominante en biotecnología, y por buenas razones. La industria de la biotecnología está muy especializada y, a menudo, lleva décadas de experiencia laboral comprender realmente cómo desarrollar, sin mencionar la comercialización de un producto. No hay tal cosa como un niño genio desarrollador de drogas. Por lo tanto, contar con un veterano de la industria de gran peso en el equipo como inversor principal / presidente / asesor científico y brindar apoyo práctico significa mucho. Por cierto, si no puedes conseguir que alguien con experiencia a bordo, es posible que desees volver a visitar tu idea de inicio, tal vez no deberías iniciar la empresa después de todo.

3. Tenga cuidado con los inversores ángeles que no son ángeles. Es posible que haya escuchado historias de horror de la inversión de ángeles que salió mal. Desafortunadamente, la posibilidad de que eso suceda se duplica en biotecnología: las personas no entenderán la dificultad de la investigación y el desarrollo de la biotecnología, y los contratiempos o errores a menudo son muy costosos. Si puedes, evita la financiación de los ángeles por completo. Si tiene que hacerlo, tome todo el dinero que pueda obtener, pero al menos encuentre un inversor que sea comprensivo y tenga conocimientos de biotecnología, y capacítelo para que sea el amortiguador.

4. Aproveche todas las fuentes de financiación no dilutivas. La innovación biotecnológica es extremadamente difícil, por eso hay tantas fuentes de subvenciones a las que puede postularse. La mayoría de ellos están en el rango de unos pocos cientos de miles de dólares, no una gran suma pero suficiente para significar la diferencia entre la vida y la muerte de una startup en etapa temprana. Hablé sobre este tema aquí y aquí.

Una compañía de biotecnología comparte el 95% de la estructura corporativa de cualquier otra compañía. Estás en la etapa de redacción de planos, por lo que tiene sentido comenzar con las similitudes.

Cualquier persona que inicie una empresa en el modelo de riesgo (*) debe recoger el libro de David S. Rose, The Startup Checklist. Sin revelar ningún spoiler, la lista de tareas de David, con la que estoy completamente de acuerdo, se desglosa más o menos de la siguiente manera (aunque parafraseé, salté algunas y agregué las agrupaciones).

• Planificación Descubra un modelo / plan de negocios, estudie el panorama competitivo, decida qué problema está resolviendo u oportunidad que está explorando, decida quién es su cliente y cómo puede convencerlo de comprar su producto o servicio.
• Teambuilding . Decida qué y quién necesita, reclute cofundadores, divida la equidad. Contrata a un abogado y contador. Encuentra directores y asesores. Más tarde, contrate empleados y contratistas.
• Prototipos Cree una demostración, MVP o lo que sea que tenga que construir para convencer a la gente de que lo financie, lo use, lo pruebe, asóciese con usted, cómprelo. Encuentra una marca y un nombre.
• Configuración Forme una corporación Delaware C y tome todos los pasos posteriores a la incorporación. Obtenga un sistema de contabilidad, cuenta bancaria, tarjetas de crédito, cuentas comerciales. Elija sus proveedores, plataformas y tecnologías. Obtenga un número D&B, perfil de crédito y otras cosas que necesitará para hacer negocios con otras compañías. Configurar un plan de equidad.
• Recaudación de fondos . Aprenda cómo hacerlo, establecer redes, desarrollar un embudo de inversión, desarrollar una estrategia de relación con los inversores. Con suerte, negocie hojas de términos y recaude dinero.

Ahora por las diferencias. Jackson Gong hace un buen trabajo al resaltar estos, así que espero que tomes cualquier superposición aquí como confirmación.

• La propiedad intelectual es más importante en biotecnología. Presente las patentes con anticipación, y también realice búsquedas de patentes para saber si otra persona ya la posee.
• Las credenciales son más importantes en biotecnología. Grados, puestos, publicaciones, etc. Si no tiene un profesor titular en el liderazgo de nivel universitario importante, encuéntrelo y únase a él.
• Los requisitos de financiación más altos, la menor tolerancia al fracaso y un proceso de desarrollo y ventas más prolongado significan que la recaudación de fondos es aún más importante, y de un tipo diferente de inversores que a menudo no siguen el modelo de financiación de riesgo. Por otro lado, las subvenciones y otras fuentes de financiación especializadas pueden estar disponibles.
• Al igual que con otros campos regulados , estará sujeto a un aluvión de leyes, organismos administrativos y requisitos de cumplimiento. En biotecnología, algunos se relacionan con la seguridad y la eficacia del producto, el manejo de sustancias y equipos peligrosos, la privacidad de los datos, la publicidad, la realización de reclamos médicos y los regímenes de prueba y aprobación. Sepa cuáles son y tenga un programa de cumplimiento, personal y estrategia. Eso es mejor que resolverlo a medida que avanza, o peor, ignorar la regulación, porque algunos de estos pueden ser un completo obstáculo.

Las mismas ideas se aplican al iniciar cualquier empresa: con un problema y una solución identificados, y una pasión trastornada por unirlos . Esa última parte es, con mucho, la más importante. No tienes que ser un doctorado. en biología o ingeniería para hacer esto. Si está lo suficientemente interesado en resolver un problema en particular, puede encontrar una solución en alguna otra industria, en los archivos de las universidades de investigación o incluso en el mercado abierto de ingeniería. Conozco a un empresario que comenzó una empresa para continuar su doctorado. investigación sobre una cura para una enfermedad mortal que tiene su esposa. Eso es pasión

El primer paso es encontrar el problema que te apasiona resolver. Puedo agregar más detalles si la gente está interesada.

Un primer paso para comenzar una empresa de biotecnología es poseer una semilla inicial de propiedad intelectual. Este será un aspecto fundamental de la empresa que le otorgue exclusividad de mercado frente a otros. Podría ser una molécula pequeña para una vía importante, una forma novedosa de producir anticuerpos o cualquier otra de miles de posibilidades.

Si usted es el inventor, puede formar la empresa en torno a la patente que posee. Si usted es un hombre de negocios, puede intentar obtener una licencia de una tecnología patentada de una universidad como ejemplo. Después de tener este activo, uno puede intentar recaudar dinero de los inversores en función del valor y el potencial del activo, al igual que cualquier otra industria. Con la afluencia de efectivo o mediante la venta de acciones, uno podría recaudar más dinero y contratar a más empleados para ayudar a desarrollar los aspectos comerciales y de investigación del negocio.

En primer lugar, necesita una comprensión muy completa del mercado en el que desea invertir para su empresa. Para eso requeriría un muy buen análisis de investigación de su campo. Puede encontrar muchos informes sobre segmentos de mercados emergentes en India. Después de decidir el área de inversión, necesitaría un lugar lo suficientemente grande como para llevar a cabo la producción del producto que planea implementar. Puede ser cualquier medicamento genérico o equipo utilizado en estudios biotecnológicos. Debe pensar en las aprobaciones y licencias necesarias para la creación de su empresa.

También existe esta opción, donde abre una consultoría de investigación, establece una oficina de TI para contratar analistas de investigación preferibles de biotecnología / biología / antecedentes genéticos y prepara informes de investigación. Si mantiene la calidad de sus informes, en poco tiempo verá que su gráfico se acelera.
¡Buena suerte!

La compañía de biotecnología más interesante que conozco es http://www.curalabs.com . Desarrollaron una cura para la artritis (patente pendiente).

Cómo empezó:

2 mejores amigos Uno trabaja en biotecnología y da clases en una universidad; el otro, un vendedor.

Lo que hicieron primero:

IP protegida y creó la cura.

Lo que hicieron en segundo lugar:

Creé un producto para el cuidado de la piel para ayudar a financiar allí el inicio de la biotecnología.

Pensamientos finales:

La mayoría de las nuevas empresas necesitan un hacker y un vendedor. Una startup de biotecnología tiene un ADN ligeramente diferente: una rata de laboratorio y un vendedor.

Además de la experiencia necesaria en la industria y la práctica respectivas, también se debe obtener suficiente financiación de los inversores privados. Si no eres una universidad o una gran empresa de biotecnología, obtener fondos del gobierno es bastante raro e incluso si consigues algunos, probablemente no sea suficiente para desarrollar incluso una pequeña parte de la cartera de medicamentos. Entonces, Experiencia + Financiación = fundamento para una startup de biotecnología

¿Cómo iniciaría una startup de biotecnología?

Supongo que sería como Elizabeth Holmes: no tengo experiencia ni formación en biología o tecnología, y nací junto a un capitalista de riesgo multimillonario con cuyos hijos crecí jugando.

El siguiente paso es la ganancia.