Lo mismo que para las grandes empresas, es decir, la eficiencia.
Vale la pena aclarar que BIM es un proceso, no una aplicación de software. El proceso implica la creación y el intercambio de geometría 3D con datos incrustados que describen algo diseñado para la construcción. No son solo edificios, también son proyectos de ingeniería.
Implementar BIM implica comprar software e implementar nuevos procedimientos.
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No hay duda de que el software BIM es costoso y necesita un hardware potente y mucha capacitación y aplicación para ser competente, pero puede facilitar el proceso de creación de documentación contractual.
También puede hacer que el proceso de diseño colaborativo con otras disciplinas sea mucho más eficiente, y creo que es justo decir que los mayores beneficios se derivan de los proyectos más grandes o más complejos. Cada disciplina crea modelos BIM que se combinan en un todo, para permitir una coordinación mucho más efectiva y eficiente, en teoría reduciendo errores y optimizando la construcción para reducir costos.
Después de haber comenzado a usar el software BIM, pasando de un enfoque orientado al diseño en 3D, no estoy del todo convencido de que BIM sea la solución más eficiente para proyectos pequeños o simples. Si no necesita intercambiar información compleja con otras disciplinas, los beneficios son mucho menos evidentes.
Es difícil encontrar puntos de vista verdaderamente objetivos sobre esto, porque muchas personas tienen puntos de vista sólidos sobre el tema. Los verdaderos defensores de BIM le dirán que funciona igualmente bien para proyectos de todos los tamaños, pero no estoy personalmente convencido.
BIM presenta un enfoque muy estructurado y disciplinado para crear y emitir dibujos e información de contratos. Los proyectos que involucran mucha coordinación interdisciplinaria pueden obtener el mayor beneficio, y es muy difícil argumentar en contra del principio en ese contexto.
Sin embargo, no es el mejor software para el diseño conceptual o la visualización, e introduce otros problemas en áreas como los recursos.
Una vez que presenta BIM a una oficina, necesita capacitar a las personas o contratar personas que puedan usar el software. Las personas competentes tienen salarios más altos, y puede haber un riesgo real de que salten de una compañía a otra para buscar salarios más altos. Si una empresa más grande en un área tiene un nuevo proyecto grande y de repente necesita personas con buenas habilidades de software BIM, pagarán una prima por ellos, y de repente puede quedarse sin personal y tener problemas para tratar de reclutar reemplazos.
BIM se está convirtiendo en un enfoque estándar en muchos países y en la mayoría, si no en todas las oficinas de arquitectura más grandes. Implementarlo implica considerar una amplia gama de cosas, incluidos costos, salarios, capacitación y recursos a largo plazo. Una oficina tendrá que adaptarse de manera significativa para abordar BIM correctamente.
Mi oficina está emprendiendo esta transición. Hay algunos proyectos que claramente se beneficiarán de BIM, mientras que otros podrían no hacerlo. Nos hemos visto obligados a hacer la transición porque es obligatorio para proyectos financiados por el gobierno en el Reino Unido.
¡Los próximos 12 meses serán muy interesantes para nosotros!
