¿Alguna vez te ha sorprendido lo mal que algunos supervisores tratan a sus investigadores de doctorado y postdoctorado? ¿Cuáles son algunos ejemplos?

La mayor parte de mi experiencia proviene de defender a otras mujeres que fueron acosadas sexualmente por otros estudiantes graduados, postdoctorales o decanos. Y, se remonta 30 años. Me sorprendió las dos primeras veces. Me complació cuando mi jefe de departamento en Johns Hopkins se tomó en serio los problemas, avisó a varios docentes y en realidad organizó una reunión en toda la división sobre el comportamiento apropiado en un entorno laboral. ¡Y esto fue 1989!

Sin embargo, mi primer asesor académico de posgrado me acosó seriamente en la escuela de posgrado después de quejarme ante el presidente del departamento sobre sus comentarios racistas en nuestro curso de epidemiología. Estos se relacionaban con las supuestas “inclinaciones sexuales de las mujeres africanas” en comparación con otras mujeres, y cómo podría relacionarse con la transmisión del VIH en las mujeres. Agregó que “las mujeres occidentales no participaron en ese tipo de experiencias sexuales”. Me gustaría poder decirles que esto no sucedió en una universidad importante; lo hizo.

Tuvimos 5 mujeres afroamericanas en nuestra clase y 4 obstetras / ginecólogos kenianos en Hopkins en becas de un año. Se ofendieron mucho y no estaban seguros de qué hacer. Entonces, presenté la queja contra el profesor, primero a nuestro jefe de departamento. El nos ignoro. Tuvimos una breve sentada con el decano. Luego, obtuvimos un abogado de derechos civiles para encargarnos de nuestro caso y trajimos a un sacerdote episcopal como experto alternativo en resolución de disputas, y tuvimos una reunión donde le pedimos disculpas al miembro de la facultad. No lo hizo. Boicoteamos su clase durante una semana. Las cosas se pusieron feas, hicimos las noticias locales.

Al final del semestre, escribió disculpas por escrito a las “mujeres ofendidas”, pero no a la clase en su totalidad. También me dijo verbalmente que arruinaría mi vida. Necesitaba un abogado diferente para eso. Y cambié las divisiones.

Aproximadamente 10 años después, este mismo miembro de la facultad se metió en otra fuente de agua caliente legal al no proporcionar protección adecuada a los sujetos humanos a las mujeres inscritas en ensayos clínicos de VIH en el África subsahariana. Otros valientes investigadores informaron eso a los NIH. Fue todo un escándalo, ya que dos importantes revistas médicas no publicaron sus hallazgos.

Por lo tanto, al final, la mala ética sacó lo mejor de este miembro titular de la facultad. Ahora está retirado. Buen viaje a todos.

En los EE. UU., El Lab PI tiene un control casi completo sobre la carrera de un estudiante graduado o postdoctorado. Los alumnos requieren cartas de recomendación del PI para cualquier puesto posterior y la mayoría de los puestos tienen un límite de tiempo y el PI puede terminarlos a voluntad. En un entorno universitario, hay muy pocos recursos a los que un estudiante graduado / postdoctorado pueda acceder para obtener mediación, excepto posiblemente para el Defensor del Pueblo de la Universidad o el Instituto, que es un recurso que no todos conocen. Muy pocas universidades o institutos tienen algo así como un sindicato o representante de posgrado / postdoctorado. Recursos humanos en una universidad no hará nada para ayudar. A veces, un comité de tesis o un jefe de departamento puede intervenir y la persona puede cambiar a un nuevo laboratorio.

He visto una variedad de comportamientos generosos y abusivos por parte de PI. Uno de los peores fue un postdoctorado en un laboratorio que fue a trabajar para una empresa dirigida conjuntamente por el IP y su esposa (nunca es una buena idea trabajar con un equipo de marido / mujer). La esposa del IP se quejó de que el postdoc en esta compañía estaba ganando un salario mayor que el de ella (no es sorprendente ya que ella era profesora asistente y el postdoc estaba en la industria). El PI y su esposa decidieron terminar el trabajo de la compañía del postdoc (que tenía una esposa y niños pequeños) sin previo aviso simplemente cortando toda comunicación y cambiando las cerraduras en las puertas del laboratorio para la compañía, su laboratorio y el laboratorio de su esposa. .

Vi a otro postdoc superar a un IP (que lo estaba despidiendo) negociando a través del Defensor del Pueblo del instituto para obtener la autoría como último autor (eliminando el PI) en varios documentos con otros miembros del laboratorio que tampoco estaban contentos con el PI. Este postdoc posteriormente pasó a obtener un puesto de facultad.

Pero probablemente el comportamiento más impactante fue el de un PI que intentó atropellar a su estudiante graduado con su automóvil. El IP era un hombre soltero de unos 40 años y su estudiante de posgrado era una mujer rubia de unos 20 años. Una vez me detuve a visitarlo y ambos estaban sentados en su oficina en la oscuridad sin zapatos. Estaba pensando, hmm …..OK. Más tarde resultó que estaban teniendo una relación. Finalmente lo canceló, y él se volvió psicópata, escribiendo sus miles de correos electrónicos en el transcurso de 2 meses y luego pirateando su cuenta de correo electrónico y acechándola (como se revelaría más tarde en la corte). También la amenazó por correo electrónico para terminar con su posición de estudiante graduada en la Universidad. Ella fue a su oficina en su scooter para tratar de calmarlo sobre la situación. En ese momento conducía su auto por la misma carretera, la vio y luego se desvió para forzarla a una zanja. Esto fue visto por muchos testigos. Fue acusado de agresión grave que luego se redujo a un delito menor. Esto marcó el final de su carrera académica, y posteriormente se convirtió en técnico en un taller de reparación de computadoras.

Experimenté y presencié algunos comportamientos impactantes de algunos supervisores con sus documentos de doctorado y postdoctorales. Esta es la India, donde el estudiante depende del supervisor para obtener financiación y asesoramiento. Los doctorados y los documentos posteriores fueron y son tratados como trabajos secundarios y bien informados donde se suponía que la creme de la creme del instituto eran los estudiantes universitarios. Obviamente hubo un caso de favoritismo con los graduados y dedicándoles más tiempo. Dado que los supervisores no pasaron ningún tiempo delineando y dando forma a la investigación; que fue realizado completamente por el investigador, el supervisor estaba completamente orientado a los resultados, el retraso en los objetivos y las expectativas pronto resultó en extensiones, reiniciar el trabajo, etc. Hubo un sesgo incluso al enviar al investigador a presentar su propio trabajo o incluso publicarlo en su nombre o disuadirlos de llevar a cabo su investigación en colaboración con otras universidades. Horrible experiencia.

Doctor. Los mentores de nivel son similares a la población general en términos de distribución de personalidades, ética, relaciones interpersonales, etc. Algunos son seres humanos decentes y otros no tanto. He visto algunos mentores que no deberían ser mentores, ni tampoco estaban calificados como mentores. Mi observación es que los mentores tienden a tratar a sus mentoreados de la misma manera que fueron tratados en la escuela de posgrado.

Los ejemplos más frecuentes de mala tutoría es cuando el mentor intencionalmente ralentiza el proceso y extiende los años de matrícula de sus alumnos mucho más de lo razonable. He visto a uno de los miembros de la facultad hacer eso de manera consistente cuando era un estudiante graduado. Después de graduarme y convertirme en PH.D. Como mentor, volví a mi departamento y le dije a esta persona lo mal que había tratado a sus estudiantes de posgrado. Su respuesta fue solo un encogimiento de hombros. Que desafortunado.

La pregunta es: “¿Alguna vez te ha sorprendido lo mal que algunos supervisores tratan a sus investigadores de doctorado y postdoctorado? ¿Cuáles son algunos ejemplos?

No.

Estoy seguro de que esto pasa. Estoy seguro de que habrá muchas respuestas con ejemplos. Pero pasé 4 años como estudiante de posgrado y 5 años como post doc (dos instituciones) sin haber escuchado a nadie quejarse de un supervisor. Todos mis supervisores se hicieron amigos. Así que pensé que debería haber una respuesta que diga: “Esto no es común, al menos en física, en los Estados Unidos”.

Me uní como Postdoc en Psicología después de completar mi Doctorado en Ingeniería Eléctrica. Mi disertación se centró en el desarrollo de algoritmos de señales fisiológicas. Después de unos meses de postdoc, recibí un correo electrónico de mi mentor postdoc. Me sorprendió leer ese correo electrónico. Remitió mi CV que tiene en su computadora, a una facultad en una de las mejores facultades de medicina de los EE. UU., Quien lo contactó si sabía que alguien tenía experiencia en el procesamiento de señales. Había demasiados pensamientos en mi mente después de leer ese correo electrónico, si mi mentor postdoc estaba tratando de deshacerse de mí.

Más tarde, ese día me dijo que no buscara ningún trabajo y no estaba tratando de deshacerse de mí. Dijo que estaría muy feliz si me quedo con él como postdoctorado. Pero, sería bueno para mi carrera si trabajo en la escuela superior.

Por cierto, mi mentor postdoc tiene más de 45 años de experiencia académica en su campo, tenía varios postdocs y estudiantes de posgrado. Siempre está disponible para sugerencias y tutorías, aunque dejé su laboratorio hace cuatro años. Esta es exactamente una respuesta opuesta a la pregunta. Quería decir lo buenos que pueden ser los mentores postdoc.