¿Eres capaz de utilizar la creatividad como consultor de gestión de Big 3?

Gracias por el A2A. Definitivamente puede usar su creatividad como consultor de gestión. Tiene la libertad de ser tan creativo (o no creativo) como le gustaría hacer el trabajo. Aquí hay un par de aspectos del trabajo que requieren creatividad:

  1. Escritura de guiones gráficos / presentaciones : una de las habilidades más importantes para ser un consultor eficaz es la capacidad de asimilar muchos datos / datos aparentemente incoherentes y unirlos en una narración coherente. Los consultores pasan una cantidad significativa de tiempo discutiendo sobre la mejor manera de presentar nuestros hallazgos a los clientes de una manera que los lleve a la acción. Esta es definitivamente una habilidad que requiere creatividad.
  2. Diseño de gráficos : si te gusta diseñar cosas, ¡estás de suerte! Como consultor junior, pasará mucho tiempo diseñando páginas, cuadros y gráficos de PowerPoint para diversas presentaciones. Esto no siempre requiere creatividad: siempre puede eliminar y simplemente hacer tablas básicas. Sin embargo, a los consultores les encantan los gráficos creativos, por lo que puede diferenciarse convirtiéndose en un creador de páginas increíbles.
  3. Improvisación oral : una de las habilidades de consultoría más valiosas es la capacidad de pensar en pie en las reuniones. Te sorprenderá la capacidad de tus colegas para encontrar respuestas diplomáticas a preguntas que no esperaban, lidiar ágilmente con el rechazo de los clientes y crear marcos sobre la marcha al intentar explicar algo. La creatividad es una necesidad, ya que nunca tendrá una respuesta / respuesta enlatada para cada situación.

Arriba he enumerado las partes del trabajo que requieren creatividad. La buena noticia es que las 3 grandes firmas consultoras fomentan un entorno en el que puede ser tan creativo como desee. Fomentan el espíritu empresarial y la mentalidad de inicio entre sus consultores. ¿Quieres comenzar un podcast de oficina? Solicitar financiación y seguir adelante. ¿Quieres comenzar una serie de enseñanza de diseño gráfico? Mismo trato Realmente puedes hacer lo que quieras mientras estás en estas empresas.

Espero que esto haya sido útil. Si bien la consultoría no es un “trabajo creativo”, per se, definitivamente existen numerosas oportunidades para mostrar su creatividad mientras trabaja como consultor.

Nunca trabajé para los llamados Big 3, pero fui socio de Booz Allen Hamilton y consultor de gestión durante 40 años. En mi experiencia, la consultoría de gestión ofrece oportunidades muy definidas para la creatividad. De hecho, ese es uno de los principales atractivos de la consultoría como carrera.

La creatividad puede ser utilizada de varias maneras por un consultor de gestión. Una de las principales formas en que lo usé fue en el desarrollo de recomendaciones para mejorar la estructura, los procesos de gestión, los sistemas de información, los recursos humanos y las operaciones de una organización. No todos los trabajos de consultoría requieren esto, pero muchos lo hacen. A menudo hay una fase inicial que implica una revisión de diagnóstico de la organización para identificar fortalezas y debilidades y oportunidades de mejora.

En esta o en una segunda fase se incluye el desarrollo de mejoras recomendadas, que incluyen un plan de acción y una estrategia de gestión del cambio. Con frecuencia hay una fase de implementación en la que el consultor se compromete a ayudar al cliente a instalar las recomendaciones aprobadas.

Existen muchas oportunidades para la creatividad en el desarrollo de recomendaciones rentables a corto y largo plazo para mejorar, incluida una estrategia de gestión del cambio. Esto es a menudo lo que separa al consultor sobresaliente del promedio. Hay muchos consultores que son bastante competentes en la búsqueda y análisis de hechos. Sin embargo, muchos de estos consultores no son tan efectivos en el desarrollo de formas útiles y factibles para mejorar una organización.

Con frecuencia, esto requiere una evaluación comparativa con otras organizaciones para determinar las mejores prácticas que pueden adaptarse a las necesidades de la organización en particular. O puede requerir contactos con expertos en diferentes disciplinas de gestión para identificar soluciones innovadoras y prácticas. El consultor de gestión que puede pensar creativamente para desarrollar soluciones innovadoras, efectivas y factibles es un paso claro por encima del consultor promedio.

La creatividad es increíblemente importante en cualquier nivel de empleo porque si no puedes traer algo nuevo a la mesa, eres reemplazable. Actualizando constantemente su idea y manteniéndolas realistas, por supuesto, la creatividad es utilizada por un consultor de gestión; de lo contrario, eventualmente serían reemplazados por alguien más creativo.