Cómo convertirse en un analista de negocios

Primero necesita tener una oportunidad como analista de negocios.

Se necesita mucho tiempo para aprender y practicar.

Probablemente unos 5 años para hacer el trabajo lo mejor posible.

Siempre obtendrá un nuevo tipo de problemas o situaciones para resolver.

1. Aprenda sobre análisis de negocios . Debe comprender completamente lo que implica la profesión de análisis empresarial. Hable con analistas de negocios si conoce alguno. Revise el último cuerpo de conocimiento de Business Analysis. Consulte con un analista comercial de su empleador actual si conoce a alguien dispuesto a ayudarlo. Comprenda los conceptos y técnicas de análisis de negocios necesarios para realizar el trabajo.
2. Aprenda una competencia básica de análisis empresarial . Debería considerar las clases en línea que le enseñarán algunos conceptos básicos de Business Analysis. Como mínimo, debe estar familiarizado con el Modelado de Procesos de Negocio y la Gestión de Requisitos (incluida la obtención y recopilación). Estas son las habilidades básicas de BA que usará en casi cualquier lugar al que vaya.
3. Encuentra un mentor. Esto podría ser alguien en su trabajo, o incluso el blog en línea de alguien. Debe encontrar una fuente de información sobre la profesión, una que le brinde oportunidades para hacer preguntas y recibir respuestas. Esto le ayuda a ponerse al día aún más rápido que haciendo clases solo. También ayuda a prepararse para las preguntas de la entrevista de Business Analyst.
4. Encuentre activos en su fondo que pueda aprovechar en su búsqueda de empleo. Si ha estado en el mundo laboral unos años, seguramente habrá realizado actividades que podría aprovechar como analista de negocios. Piense en situaciones en las que haya utilizado razonamiento lógico, reelaborado un proceso de negocio o gestionado documentación compleja, por ejemplo. Estos son puntos que debe resaltar en su currículum y en sus entrevistas.
5. Encuentre oportunidades en su trabajo actual para realizar análisis de negocios. Esto es especialmente importante si estás luchando por encontrar cosas en tu fondo que puedan ayudarte. ¿Existe un proceso comercial que pueda mejorarse o incluso documentarse en su trabajo actual? ¿Podría desarrollar algunos análisis para ayudar a medir el rendimiento de su grupo de trabajo? Es probable que haya oportunidades para que trabaje en un proyecto que desarrolle su conjunto de habilidades, que a su vez puede aprovechar en su currículum.
6. Prepara tu currículum. Una vez que haya evaluado lo que debe resaltar sobre su experiencia profesional, debe preparar su currículum. Proporciono un currículum vitae de muestra y una serie de consejos para crear un buen currículum vitae de Business Analyst para cambiar de carrera en Cómo comenzar a crear un currículum vitae de Business Analyst: Joe Barrios.
7. Prepara tu discurso de ascensor . Necesitará hablar con la gente y establecer contactos. Ayuda a preparar su “discurso de elevador”, que es un resumen hablado de solo unos segundos que resume perfectamente quién es usted, por qué está buscando un trabajo de analista de negocios y por qué esa profesión sería perfecta para usted. (Se llama “discurso de ascensor” porque debería poder iniciarlo después de entrar en un ascensor con alguien importante y debería poder terminar para cuando se abran las puertas). Esto requerirá algo de práctica, pero recuerde que la mayoría de las personas Meet recordará solo algunos datos sobre usted. Haga que su “discurso de ascensor” cuente.
8. Red y búsqueda de empleo . Ya sea que use eventos en vivo como Meetups o plataformas en línea como LinkedIn, las redes serán una parte clave de su transición. Necesita conocer a las personas adecuadas que están bien posicionadas para ayudarlo. Esto no es fácil, pero la mayoría de las personas están felices de ayudarlo si simplemente se comunica con ellos. No espere ofertas de trabajo de ellos, pero pueden tener conexiones dentro de la industria que podrían usar para su ventaja. Mientras tanto, también puede utilizar medios más tradicionales de búsqueda de empleo, como enviar currículums a través de bolsas de trabajo (aunque las redes le brindan mejores oportunidades).
9. Practica para la entrevista de trabajo. Muchas entrevistas le harán preguntas de “softball”, como por qué está interesado en el análisis de negocios, ejemplos de dónde ha realizado el análisis, por qué sería el más adecuado, etc. Tiene sentido preparar algunas respuestas a preguntas básicas como estas por adelantado. Una vez más, es útil rebotarlos en un mentor o realizar su propia investigación para elaborar la respuesta perfecta.
10. Ejecutar Si ha seguido los pasos anteriores, eventualmente obtendrá una entrevista. Ingrese con confianza en sus habilidades y en su conocimiento de que su conocimiento de la industria será un activo para el empleador. Concéntrese en convencerlos de que es capaz de realizar tareas de análisis empresarial. Recuerde también que durante la entrevista, siempre se trata de los beneficios que aporta para el empleador y no de lo que pueden hacer por usted. (El momento de pensar en los beneficios de un trabajo es después de que tenga una oferta de trabajo en mano y esté listo para negociar).

1. Comprenda la cuestión central del problema empresarial: el analista empresarial debe ser capaz de enmarcar y estructurar un problema correctamente. Esto incluye el uso de algunas habilidades técnicas, conocimiento del tema y sentido común. Con estos atributos, la solución está al alcance del problema.
2. Los analistas de negocios son negociadores, traductores y diplomáticos: los analistas de negocios son diplomáticos corporativos. Encuentran un objetivo común y negocian en consecuencia con los clientes. Resuelven conflictos dentro de los proyectos. Se traducen entre las tecnologías y las personas en la organización.
3. Visualizan el bosque a través de los árboles: Bas visualiza los niveles más altos del negocio. Entienden cómo encajan las piezas en un rompecabezas. Entienden las tareas de conexión en varios departamentos. Son la primera línea de apoyo para la implementación del proyecto.
4. Analizan la tecnología y sus limitaciones: el analista de negocios sabe que la tecnología necesita una verificación de la realidad y tiene limitaciones. Por lo tanto, no podemos asumir que la tecnología resolverá todos nuestros problemas. Algunas cosas no son posibles a través de la tecnología. Los analistas de negocios explican estas limitaciones en términos de ecuaciones de costo beneficio, retorno de la inversión y costo total de propiedad.
5. Tienen credibilidad con sus colegas que se ha ganado a través del trabajo anterior: los analistas de negocios deben poder ganar confianza a través de su trabajo y huevas en la organización con la que han trabajado. Tienden a trabajar con departamentos como contabilidad, planificación o un área de interés de la aplicación de TI.
6. Son personas: un buen analista de negocios ayuda a otras personas en el proyecto a crecer en habilidades técnicas. Esto los convierte en personas personas. Por lo tanto, mejoran las habilidades del equipo del proyecto.

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Las matemáticas básicas serán suficientes. Componente crítico de convertirse en BA es; mente inquisitiva y analítica.

La mayoría de los analistas de negocios solo realizan análisis estadísticos. Simplemente marcan algunos números en MS Excel, producen algunos gráficos y luego publican informes basados ​​en gráficos (generalmente en MS Powerpoint) para la revisión de HOD / CXO. Eso es muy aburrido. ¿Por qué alguien necesita un título universitario para este tipo de trabajo? Diablos, postgrado? Hablando de satisfacción laboral, ¿verdad?

Bueno, quieres convertirte en uno diferente. Un unicornio. Un analista de negocios que no solo realiza análisis estadísticos, sino también análisis exploratorios, investigaciones de causa raíz, formulación y presentación de recomendaciones a los jefes.

Veamos algunos ejemplos.

En marzo de 2017, descubrió que la oficina de América del Norte registró una disminución del 20% en los ingresos en comparación con marzo de 2016. Este es un análisis estadístico. Solo estás haciendo matemáticas básicas. Aburrido. Hacia adelante…

Descubrió que la misma oficina registró un aumento del 50% en el cliente firmado. Esto se puso interesante. Un aumento del 50% en el cliente firmado debería, en paralelo, tener un impacto positivo en los ingresos. Este es un análisis exploratorio. Estás buscando relaciones. Estás tratando de dar sentido a los números. Hacia adelante..

Usted preguntó a las personas relevantes en la oficina de Norteamérica sobre por qué los ingresos disminuyeron a pesar del aumento en el cliente firmado. Desmonetización? ¿Modelo de Freemium activado? Forex Cuidado, muchas veces, la gente querrá cubrir sus huellas. Da forma a tu pregunta con inteligencia. Sé curioso pero diplomático. Es un equilibrio delicado que solo unos pocos pueden dominar. Brinde visibilidad a los jefes relevantes en la conversación (principalmente a través de correos electrónicos). Esta es la causa de las investigaciones. Felicidades, ahora eres un agente certificado de la CIA. Hacia adelante…

Con su “información” recién adquirida, habló con varias personas en la oficina de América del Norte para comprender su capacidad operativa, debilidades y fortalezas y formuló una recomendación con la esperanza de que podría aumentar los ingresos en el próximo trimestre (Q2). No oficialmente le propone al personal responsable en la oficina de América del Norte y ver si están de acuerdo (un poco) y obtener una aceptación anticipada. Esta es la parte de formulación de recomendación. Hacia adelante…

Preparó diapositivas de presentación crujientes y bellamente diseñadas para hacer que sus recomendaciones basadas en datos e investigaciones acordaran comprar jefes más grandes. No se moleste en pasar por el personal responsable porque sus recomendaciones necesitarán que realicen trabajos adicionales, sacándolos de su zona de confort. Lo rechazarían directamente. Pérdida de tiempo y energía. Desperdicio de jugo intelectual que has intentado exprimir. Presentarlos. Seguimiento. Concluir.

Felicidades Ahora eres un conductor en tu empresa. Un empleado impactante. No solo un administrador que puede hacer matemáticas y que tiene un título de “analista / ejecutivo”.

Una nota sobre la ejecución: la ejecución es una bestia diferente. Por lo general, el líder de tu equipo ejecutará esto. En la ejecución, el posicionamiento de influencia, el liderazgo y, a veces, la antigüedad son críticos. No lo cubramos aquí.

Hasta entonces, buena suerte.

Puede convertirse en un analista de negocios simplemente sabiendo lo que hace un analista de negocios. Sorprendido luego sigue leyendo.

Business Analysis es un flujo de trabajo que todos hacen en su trabajo diario como profesionales de software. No hay una ciencia de cohetes con la que haya tratado: la necesidad de cambio y habría funcionado en el análisis de dominio, la creación de especificaciones funcionales, el desarrollo de requisitos, las pruebas, la corrección de errores, el soporte de puesta en marcha y posterior a la puesta en marcha.

Ahora, si su designación no es analista de negocios, entonces necesita pasar por una serie de autoaprendizaje para comprender cuál es el proceso formal de análisis de negocios y cuáles son las áreas que nunca ha cubierto en su trabajo diario. Una vez que haya hecho eso, debe seleccionar las áreas en las que ha trabajado y documentarlas en su currículum y trabajar en aquellas áreas en las que no ha trabajado.

Luego, lo siguiente es tener su currículum vestido como un BA. Recuerde que cuando va a una fiesta, se viste de manera diferente a cuando va a la oficina. Del mismo modo, su currículum necesita vestirse. Para ser reclutado como un BA, usted y su currículum deberían comenzar a buscar uno. Habla y habla el camino.

Hice una transición de gerente de proyecto a gerente de producto y he recibido capacitación en mi organización anterior para BA. Aquí hay un enlace a mi blog que escribí el año pasado Changing Tracks.

Otro consejo es hacer un estudio de caso en el que realmente utilices las mismas técnicas que has aprendido. Transmítete a través de blogs y asegúrate de que te escuchen más allá de los firewalls de tu empresa. En general, disfrute el proceso de aprendizaje y asegúrese de absorber el espíritu del análisis empresarial. Aprenda a establecer contactos y comunicarse con los reclutadores.

Por último, no necesitas un MBA sino habilidades para ser un BA. Aunque MBA puede ser un camino más fácil, aún no es imposible ser un BA sin MBA (solo se prefieren los MBA).

• Directamente fuera de la universidad: una vez que haya obtenido una licenciatura en sistemas de información, negocios, contabilidad, recursos humanos o cualquier cantidad de campos relacionados, un buen próximo paso para asegurar un trabajo de analista comercial de nivel básico es inscribirse en un análisis comercial programa de certificado Estará expuesto a los conocimientos esenciales que puede utilizar para hacer la transición a una carrera de analista de negocios.
• Desarrollador de software para analista de negocios: muchos desarrolladores experimentados y talentosos llegan a un punto en sus carreras cuando necesitan un nuevo desafío. Sus habilidades de comunicación, análisis y minería de datos pueden transferirse con éxito a los deberes de un analista de negocios, y su profundo conocimiento del ciclo de vida del desarrollo de software también puede ser una gran ventaja. Agregue una certificación de análisis empresarial reconocida por la industria a este conjunto de habilidades, y estará en el camino hacia su nueva carrera.
• Analista profesional de la industria a analista de negocios: cambiar la carrera es algo natural para la mayoría de los profesionales de negocios. Cuando esté listo para aprovechar el conocimiento especializado de la industria que ha adquirido y llevar su carrera al siguiente nivel, debe considerar inscribirse en un programa de certificado de análisis empresarial profesional para obtener un conjunto de habilidades actualizado y completo que impresionará a los posibles empleadores y lo ayudará a destacarse de la competencia.

Certificaciones de analista de negocios

Una vez que haya completado un programa profesional de capacitación en análisis de negocios, puede considerar el siguiente paso y obtener la respetada certificación de la industria que puede validar sus habilidades recién perfeccionadas y potencialmente brindarle una ventaja competitiva.

Aprobar el examen de certificación del International Institute of Business Analysis (IIBA®) y convertirse en un Certified Business Analysis Professional (CBAP®) o en la Certificación de Competencia en Business Analysis

TM

(CCBA®) puede brindarle la confianza de saber que está calificado para manejar desafíos de análisis de negocios. Y debido a que las certificaciones CBAP® y CCBA® son valoradas por muchos empleadores, su credencial podría aumentar sus posibilidades de obtener uno de estos puestos.

Cinco rasgos que lo ayudarán a convertirse en un exitoso analista de negocios

Si usted es un pensador analítico, tiene una habilidad especial para resolver acertijos, es hábil para hacer coincidir los problemas comerciales con las posibles soluciones, disfrutar de la tecnología y disfrutar trabajando tanto con personas como con bases de datos, es posible que desee considerar una carrera como negocio analista

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Para obtener más información, consulte esto: https://goo.gl/ESxszk

Como analista de negocios, considero que mi contribución más importante es evitarle a una organización el dolor que sigue a las decisiones estratégicas mal implementadas y las entregas de proyectos. Específicamente, mis contribuciones a la organización informarán casos de negocios, definirán el alcance del proyecto y formarán la base de los casos de prueba que se utilizarán para verificar si un proyecto ha tenido éxito en la entrega de una solución de calidad que cumpla con un conjunto específico de la organización necesidades.

Lograr estos resultados no es una hazaña mala. A menudo requiere una gran cantidad de planificación y adaptabilidad, por lo que para mejorar su juego, le ofrecería los siguientes consejos.

1. Llegue a comprender realmente su industria. Estudie el negocio y hable con sus compañeros sobre proyectos pasados, específicamente debe aprender cómo los malos salieron mal y cómo los buenos se integraron con las mejoras posteriores. Esta información lo ayudará a anticipar necesidades comerciales válidas que otros no pensarán.
2. Conviértase primero en un gran comunicador y segundo en facilitador. Esto es bastante obvio pero es muy importante. Un buen BA será la persona adecuada del PM o patrocinador del proyecto y es muy influyente. Aprenda a identificar las diferencias de opinión entre las partes interesadas desde el principio y comience a crear consenso antes de realizar un taller de recolección de requisitos.
3. Conozca la arquitectura de la solución, la gestión de proyectos, las pruebas y la tecnología con la que está trabajando. Es importante no solo estar familiarizado con sus grupos de interés, sino también poder abordar los problemas desde el principio. Le está yendo bien si puede establecerse como un asesor / representante de confianza del PM / patrocinador, pero no intente ser un desarrollador / arquitecto. Es importante mantener su trabajo de caracterizar adecuadamente el problema / necesidad separado de su trabajo de identificar una solución adecuada.
4. Comience a construir una colección detallada de artefactos BA de proyectos reutilizables como NFR, casos de prueba, documentación de procedimientos y plantillas. Nunca se sabe cuándo se encontrará en una nueva organización / proyecto construyendo estos activos desde cero.
5. Aprenda a completar el trabajo rápidamente e iterar. Su objetivo siempre debe ser luchar por la calidad, pero cuando está bajo presión de tiempo es importante poder producir algo coherente muy rápido, y luego seguir revisando a medida que ingrese nueva información o comentarios. Luego puede publicar un borrador inicial de su documento en casi cualquier momento y luego mejorarlo a medida que avanza el proceso de revisión.

Consejo adicional: para obtener resultados de mejor calidad, debe realizar un mínimo de talleres de requisitos y cuando tenga una agenda muy específica que cubrir. Mantenga siempre los talleres de resolución de problemas separados de los ejercicios de recopilación de información. Esto le permite mantener solo a las personas adecuadas en la discusión porque otras voces solo agregan ruido. Creo que es mejor pedir una segunda opinión después que tener presentes a dos personas con el mismo rol comercial porque sus puntos de vista a menudo diferirán considerablemente y aclarar esto desperdiciará el tiempo de sus otros colaboradores.

Espero que estos aprendizajes le resulten tan útiles como a mí.

Paso 1: aprenda sobre el análisis empresarial y confirme su elección de carrera

Al igual que al ingresar a cualquier profesión, desarrollar el conocimiento del análisis comercial es una parte importante de su cambio de carrera. Y hay varias formas de acumular suficiente conocimiento para tener éxito. Puede leer el Business Analysis Body of Knowledge® , aunque recomiendo que los nuevos en la profesión elijan un texto más accesible. El BABOK es increíble, pero no está escrito para ser accesible por los aspirantes a analistas de negocios … está escrito para ser una guía de referencia para los analistas de negocios que trabajan. Los requisitos de software Memory Jogger o mi libro, Cómo iniciar una carrera de BA, son buenas alternativas.

Conocer el papel del analista de negocios es solo el primer paso. El mayor error que veo es que muchos aspirantes a licenciatura pasan demasiado tiempo aquí, descuidando las realidades de los siguientes 4 pasos. Alternativamente, veo que muchos profesionales se invierten demasiado en análisis de negocios solo para descubrir que la carrera no es una buena opción para ellos. Es por eso que recomiendo aprender lo suficiente para determinar si el análisis de negocios es la elección de carrera adecuada para usted.

Incluso si estas listas de verificación confirman que está en el camino correcto, es posible que aún no esté 100% seguro. Una segunda prueba de tornasol más concreta es practicar algunas técnicas de BA para tener una idea del papel. Hablaremos de esto específicamente en el Paso 4, así que sigue leyendo.

Paso 2: identifique sus habilidades transferibles y puntos de apalancamiento para desarrollar su posicionamiento

Como profesional de mitad de carrera, lo más probable es que ya califique para un subconjunto de trabajos de BA. (No se sienta frustrado por solo calificar para un subconjunto, incluso los BA con más experiencia no califican para todos los trabajos de BA). Muchos profesionales con los que trabajo pueden saltarse los puestos de BA de nivel inicial al identificar sus habilidades transferibles y calificaciones únicas de sus antecedentes profesionales. También puede abrir oportunidades dentro de una porción de análisis de negocios o en un rol de transición.

Las habilidades transferibles provienen de experiencias que utilizan técnicas de análisis empresarial en un rol que no es de BA. Michelle Swoboda comparte un proceso para traducir sus habilidades en análisis de negocios. Y aquí, comparto 3 ejemplos reales de habilidades transferibles.

Ya sea que tenga o no un historial profesional profundo en el análisis empresarial, es probable que uno o más elementos de su historial profesional le brinden experiencia para aprovechar el análisis empresarial. Ya sea por sus habilidades comunicativas o su profunda experiencia en un dominio relevante de la industria, tiene una calidad para la que los gerentes potenciales están contratando específicamente.

Si actualmente está empleado en una empresa que emplea BA, entonces su punto de apalancamiento más valioso podría ser el conocimiento de esa organización individual, el modelo de negocio y las partes interesadas del negocio.

Otros factores pueden incluir:

• Experiencia en el dominio de la industria (Lea acerca de cómo la experiencia en la industria puede afectar su búsqueda de empleo)
• Experiencia en aplicaciones (lea sobre cómo el conocimiento del sistema me ayudó a calificar para mi primer puesto de BA)
• Experiencia en un área de proceso específica, como recursos humanos o finanzas
• Experiencia en un amplio conjunto de áreas funcionales o una amplia colección de organizaciones.

(Tal vez piense que este paso no se aplica a usted. He trabajado con muchos, muchos profesionales de mitad de carrera en sus planes de transición profesional y siempre hemos podido encontrar al menos una habilidad transferible y experiencia profesional. Más a menudo, hemos descubierto varias habilidades transferibles y experiencias relevantes. Nuestro curso de planificación de carrera de BA lo guía a través de este proceso con más detalle. Y mi curso Fast Track to a BA Career le brinda la oportunidad de recibir mi consejo personal sobre su carrera exacta situación.)

Después de descubrir sus habilidades transferibles y puntos de apalancamiento, este es un buen momento para actualizar su currículum de analista comercial para mostrar cómo su experiencia pasada lo califica para roles dentro o cerca del análisis comercial.

Paso 3 – Obtenga comentarios tangibles apagando los sensores

Una vez que haya aumentado su confianza en su elección de carrera y sus habilidades de análisis de negocios, es hora de obtener comentarios reales y tangibles. Esto podría significar compartir sus objetivos profesionales con su gerente y pedir más oportunidades para practicar las técnicas de BA. También puede significar hacer circular su currículum vitae entre algunos reclutadores o postularse para algunos trabajos de analista de negocios. (Lo que haga en este paso dependerá en gran medida de qué camino esté tomando a través de la Hoja de ruta).

El objetivo de este ejercicio no es necesariamente encontrar la oportunidad (aunque si eso te sucede de inmediato, es un bono de suerte), sino obtener comentarios sobre cómo perciben tus objetivos profesionales aquellos que trabajan contigo o están en un puesto para contratarte.

Es posible que se sorprenda al saber que una habilidad específica es extremadamente comercializable y puede proporcionar una entrada a un rol de analista de negocios. O puede que le den algunas ideas para fortalecer su posicionamiento aún más. Lo que nos lleva al siguiente paso.

Paso 4: aborde su trabajo con una mentalidad de BA y fortalezca su posicionamiento

Como parte del análisis que hizo en el paso 2, es posible que haya descubierto algunas lagunas. Agregue estos a su plan de desarrollo profesional y explore oportunidades para llenarlos a través de puestos de voluntariado o construyendo experiencias de analistas de negocios en el trabajo. Lo que vemos es que una tarea de análisis de negocios tiende a conducir a otra, creando un círculo virtuoso de nuevas oportunidades de negocios y una experiencia más amplia.

Practica técnicas como:

• mejorar un proceso de negocio
• facilitando reuniones
• elaboración de casos de uso
• proyectos de alcance con estas 5 preguntas
• obtener información

¿No obtiene la respuesta que esperaba de estos ejercicios? Aquí hay 3 cosas que su jefe necesita escucharle decir antes de que le permitan asumir nuevas responsabilidades laborales.

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Para ser un buen analista de negocios, uno debe poseer una excelente comunicación interpersonal , tanto oral como escrita. El desarrollo de soluciones técnicas para problemas comerciales, o para avanzar en los esfuerzos de ventas de una empresa, comienza con la recopilación, definición, análisis y documentación de los requisitos.

Cuando hablamos sobre la recopilación de requisitos, la palabra en sí misma parece muy fácil, pero es una de las cosas más complejas en TI, especialmente si está trabajando en misiones complejas y proyectos críticos. Por lo tanto, para tener un requisito completo del cliente, debe tener una personalidad extrovertida. La razón es que se comunicará con muchas personas en el negocio y en diferentes roles de trabajo, desde la alta gerencia hasta los niveles de personal, para recopilar todo tipo de información para su proyecto.

En última instancia, el éxito de un proyecto depende de que los detalles se comuniquen claramente.

Hola,

Nos complace que muestre interés en una de las carreras más aspiracionales: el análisis empresarial.

Para convertirse en un analista de negocios exitoso, necesita un conocimiento de dominio o una formación en tecnología. Eso significa que debe ser un graduado en comercio o TI.

Como todos sabemos, ninguno de estos títulos nos capacita en las habilidades clave necesarias para comenzar una carrera en Análisis de Negocios. Por lo tanto, necesita obtener un negocio de certificación para iniciar su carrera en el campo del análisis empresarial.

Imarticus learning, un galardonado instituto de educación profesional, ofrece un programa de certificación de análisis de negocios respaldado por el IIBA. Este programa lo ayuda a obtener una exposición profunda al análisis de negocios, las técnicas y los marcos según lo prescrito por el último BABOK 3.0. Después de completar la certificación de desarrollo de habilidades.

Para saber más sobre el curso visite Certificación en Análisis de Negocio | Certificación CBAP | Analista de negocios de formación en línea

Espero que esto ayude.

Tal vez se pregunte: “¿Cómo me convierto en un analista de negocios?”. A continuación, lo ayudaré a descubrir dónde se encuentra en el camino de transición típico, así como a abordar algunas de las circunstancias especiales más comunes que tienden a surgir. aspirantes a analistas de negocios.

Antes de que me olvide, quiero asegurarme de que conozca mi curso paso a paso de planificación de carrera de BA (es gratis) que está diseñado para ayudarlo a usted, el profesional de mitad de carrera, a iniciar su carrera de análisis comercial. El curso lo ayudará a profundizar en cada uno de los conceptos descritos a continuación. También querrás asegurarte de descargar el Business Analyst Career Roadmap, ya que te dará una guía visual y rutas alternativas a través de los 5 pasos.

Con eso fuera del camino, ¡adelante con los 5 pasos!

Paso 1 : aprenda sobre el análisis empresarial y confirme su elección de carrera

Al igual que al ingresar a cualquier profesión, desarrollar el conocimiento del análisis comercial es una parte importante de su cambio de carrera. Y hay varias formas de acumular suficiente conocimiento para tener éxito. Puede leer el conjunto de conocimientos de Business Analysis, aunque recomiendo que los nuevos en la profesión elijan un texto más accesible. El BABOK es increíble, pero no está escrito para ser accesible por los aspirantes a analistas de negocios … está escrito para ser una guía de referencia para los analistas de negocios que trabajan. Los requisitos de software Memory Jogger o mi libro, Cómo iniciar una carrera de BA, son buenas alternativas.

Conocer el papel del analista de negocios es solo el primer paso. El mayor error que veo es que muchos aspirantes a licenciatura pasan demasiado tiempo aquí, descuidando las realidades de los siguientes 4 pasos. Alternativamente, veo que muchos profesionales se invierten demasiado en análisis de negocios solo para descubrir que la carrera no es una buena opción para ellos. Es por eso que recomiendo aprender lo suficiente para determinar si el análisis de negocios es la elección de carrera adecuada para usted.

Paso 2: identifique sus habilidades transferibles y puntos de apalancamiento para desarrollar su posicionamiento

Como profesional de mitad de carrera, lo más probable es que ya califique para un subconjunto de trabajos de BA. (No se sienta frustrado por solo calificar para un subconjunto, incluso los BA con más experiencia no califican para todos los trabajos de BA). Muchos profesionales con los que trabajo pueden saltarse los puestos de BA de nivel inicial al identificar sus habilidades transferibles y calificaciones únicas de sus antecedentes profesionales. También puede abrir oportunidades dentro de una porción de análisis de negocios o en un rol de transición.

Paso 3 – Obtenga comentarios tangibles apagando los sensores

Una vez que haya aumentado su confianza en su elección de carrera y sus habilidades de análisis de negocios, es hora de obtener comentarios reales y tangibles. Esto podría significar compartir sus objetivos profesionales con su gerente y pedir más oportunidades para practicar las técnicas de BA. También puede significar hacer circular su currículum vitae entre algunos reclutadores o postularse para algunos trabajos de analista de negocios. (Lo que haga en este paso dependerá en gran medida de qué camino esté tomando a través de la Hoja de ruta).

El objetivo de este ejercicio no es necesariamente encontrar la oportunidad (aunque si eso te sucede de inmediato, es un bono de suerte), sino obtener comentarios sobre cómo perciben tus objetivos profesionales aquellos que trabajan contigo o están en un puesto para contratarte.

Es posible que se sorprenda al saber que una habilidad específica es extremadamente comercializable y puede proporcionar una entrada a un rol de analista de negocios. O puede que le den algunas ideas para fortalecer su posicionamiento aún más. Lo que nos lleva al siguiente paso.

Paso 4: aborde su trabajo con una mentalidad de BA y fortalezca su posicionamiento

Como parte del análisis que hizo en el paso 2, es posible que haya descubierto algunas lagunas. Agregue estos a su plan de desarrollo profesional y explore oportunidades para llenarlos a través de puestos de voluntariado o construyendo experiencias de analistas de negocios en el trabajo. Lo que vemos es que una tarea de análisis de negocios tiende a conducir a otra, creando un círculo virtuoso de nuevas oportunidades de negocios y una experiencia más amplia.

Practica técnicas como:

• mejorar un proceso de negocio
• facilitando reuniones
• elaboración de casos de uso
• proyectos de alcance con estas 5 preguntas
• obtener información

¿No obtiene la respuesta que esperaba de estos ejercicios? Aquí hay 3 cosas que su jefe necesita escucharle decir antes de que le permitan asumir nuevas responsabilidades laborales.

Paso 5: concentre sus esfuerzos para encontrar su primera oportunidad de BA

Con el tiempo, puede calificar para un rol de análisis de negocios en su organización o estar en condiciones de proponer un rol de analista de negocios en su empresa. Pero no todas las situaciones laborales brindan las mismas oportunidades. Algunos BA se encuentran buscando fuera de su organización sus primeros trabajos de BA. Si eres tú, querrás leer más sobre nuestro proceso de búsqueda de trabajo de analista de negocios.

Y si su evaluación de habilidades transferibles fue un poco corta, es posible que deba explorar un papel de transición para guiarlo en el camino hacia BA. Aquí abordamos lo que un futuro BA puede aprender de un rol de analista técnico. Y Adrian Reed proporciona algunos roles seleccionados que pueden conducir a trabajos de analista de negocios.

Esto es importante. A medida que avanza, es muy fácil quedar atrapado en la rutina de gastar mucho esfuerzo en actividades que en realidad no lo están acercando a su objetivo. Haga un chequeo regular contra estos 7 signos de que está progresando hacia una carrera de BA y asegúrese de celebrar sus éxitos provisionales.

Aquí están los diez pasos que debe seguir.

1. Aprenda sobre análisis de negocios . Debe comprender completamente lo que implica la profesión de Business Analysis. Hable con analistas de negocios si conoce alguno. Revise el último cuerpo de conocimiento de Business Analysis. Consulte con un analista comercial de su empleador actual si conoce a alguien dispuesto a ayudarlo. Comprenda los conceptos y técnicas de análisis de negocios necesarios para realizar el trabajo.
2. Aprenda una competencia básica de análisis empresarial . Debería considerar las clases en línea que le enseñarán algunos conceptos básicos de Business Analysis. Como mínimo, debe estar familiarizado con el Modelado de Procesos de Negocio y la Gestión de Requisitos (incluida la obtención y recopilación). Estas son las habilidades básicas de BA que usará en casi cualquier lugar al que vaya.
3. Encuentra un mentor. Esto podría ser alguien en su trabajo, o incluso el blog en línea de alguien. Debe encontrar una fuente de información sobre la profesión, una que le brinde oportunidades para hacer preguntas y recibir respuestas. Esto le ayuda a ponerse al día aún más rápido que haciendo clases solo. También ayuda a prepararse para las preguntas de la entrevista de Business Analyst.
4. Encuentre activos en su fondo que pueda aprovechar en su búsqueda de empleo. Si ha estado en el mundo laboral unos años, seguramente habrá realizado actividades que podría aprovechar como analista de negocios. Piense en situaciones en las que haya utilizado razonamiento lógico, reelaborado un proceso de negocio o gestionado documentación compleja, por ejemplo. Estos son puntos que debe resaltar en su currículum y en sus entrevistas.
5. Encuentre oportunidades en su trabajo actual para realizar análisis de negocios. Esto es especialmente importante si estás luchando por encontrar cosas en tu fondo que puedan ayudarte. ¿Existe un proceso comercial que pueda mejorarse o incluso documentarse en su trabajo actual? ¿Podría desarrollar algunos análisis para ayudar a medir el rendimiento de su grupo de trabajo? Es probable que haya oportunidades para que trabaje en un proyecto que desarrolle su conjunto de habilidades, que a su vez puede aprovechar en su currículum.
6. Prepara tu currículum. Una vez que haya evaluado lo que debe resaltar sobre su experiencia profesional, debe preparar su currículum. Proporciono un currículum vitae de muestra y una serie de consejos para crear un buen currículum vitae de Business Analyst para cambiar de carrera en Cómo comenzar a crear un currículum vitae de Business Analyst: Joe Barrios.
7. Prepara tu discurso de ascensor . Necesitará hablar con la gente y establecer contactos. Ayuda a preparar su “discurso de elevador”, que es un resumen hablado de solo unos segundos que resume perfectamente quién es usted, por qué está buscando un trabajo de analista de negocios y por qué esa profesión sería perfecta para usted. (Se llama “discurso de ascensor” porque debería poder iniciarlo después de entrar en un ascensor con alguien importante y debería poder terminar para cuando se abran las puertas). Esto requerirá algo de práctica, pero recuerde que la mayoría de las personas Meet recordará solo algunos datos sobre usted. Haga que su “discurso de ascensor” cuente.
8. Red y búsqueda de empleo . Ya sea que use eventos en vivo como Meetups o plataformas en línea como LinkedIn, las redes serán una parte clave de su transición. Necesita conocer a las personas adecuadas que están bien posicionadas para ayudarlo. Esto no es fácil, pero la mayoría de las personas están felices de ayudarlo si simplemente se comunica con ellos. No espere ofertas de trabajo de ellos, pero pueden tener conexiones dentro de la industria que podrían usar para su ventaja. Mientras tanto, también puede utilizar medios más tradicionales de búsqueda de empleo, como enviar currículums a través de bolsas de trabajo (aunque las redes le brindan mejores oportunidades).
9. Practica para la entrevista de trabajo. Muchas entrevistas le harán preguntas de “softball”, como por qué está interesado en el análisis de negocios, ejemplos de dónde ha realizado el análisis, por qué sería el más adecuado, etc. Tiene sentido preparar algunas respuestas a preguntas básicas como estas por adelantado. Una vez más, es útil rebotarlos en un mentor o realizar su propia investigación para elaborar la respuesta perfecta.
10. Ejecutar Si ha seguido los pasos anteriores, eventualmente obtendrá una entrevista. Ingrese con confianza en sus habilidades y en su conocimiento de que su conocimiento de la industria será un activo para el empleador. Concéntrese en convencerlos de que es capaz de realizar tareas de análisis empresarial. Recuerde también que durante la entrevista, siempre se trata de los beneficios que aporta para el empleador y no de lo que pueden hacer por usted. (El momento de pensar en los beneficios de un trabajo es después de que tenga una oferta de trabajo en mano y esté listo para negociar).

Sin embargo, es una pregunta un poco vaga, pero trataría de satisfacer tu curiosidad.

Bueno, todo depende de su interés y del dominio que está solicitando. Como las diferentes compañías tienen diferentes requisitos según su dominio (Finanzas, banca, Seguros, Servicios de TI, Multi-dominio). Si tiene buenas habilidades de pensamiento crítico, habilidades analíticas, habilidades de comunicación, buena visualización de las cosas, entonces no hay nada que pueda impedir que se convierta en un analista de negocios.

Pocas personas tienen esta percepción de que el MBA es el requisito más importante para convertirse en un BA, mientras que no hay tales criterios de elegibilidad que usted debe ser un MBA para convertirse en un analista de negocios. De hecho, su experiencia previa como BA le dará más peso que ser un MBA más fresco. Entonces, incluso si se graduó con una buena cantidad de experiencia como BA, estaría ganando más que un MBA más reciente.

Un rol de analista es algo que mejora solo con la experiencia. Como necesitará datos / proyectos para realizar sus actividades para obtener dominio sobre sus habilidades. En el campo de Business Analyst tendrá una certificación que da cuenta de la credibilidad de sus habilidades. La mayoría de las certificaciones requerirán algunos años de experiencia como elegibilidad. BCS también le permite obtener la certificación como más reciente, pero créame, solo aumentaría su conocimiento teórico y no le daría ninguna prioridad para obtener el trabajo como novato.

Y sí, el rol de BA puede variar de una compañía a otra, ya que no todas las compañías tienen el mismo rol y dominio definidos.

Necesita pocas habilidades técnicas básicas para convertirse en el candidato más adecuado para que las empresas ingresen.
No dude en hacer cualquier consulta.
Buena suerte. 🙂

Hay dos partes: conseguir el trabajo y ser efectivo. Me concentraré en ser efectivo, ya que una vez que haya podido hacerlo a pequeña escala, junto con cualquier otro trabajo de oficina o programación que tenga, la gente querrá más. Es posible que necesite una certificación para obtener un trabajo de licenciatura a tiempo completo, pero no es esencial para hacer el trabajo, útil, pero no esencial (al menos no en mi mundo), pequeñas y medianas empresas y ahora con una educación superior. ESTADOS UNIDOS)

Además de estudiar las herramientas y métodos de análisis de negocios, del BABOK y de otros lugares, aprenda todo lo que pueda sobre la comunicación, oralmente, por escrito y visualmente. Aprenda sobre la escucha activa, la escala de inferencia y los sesgos cognitivos. Facilitación grupal: Ellen Gottesdiener [1]. Y nunca dejes de aprender y recibir comentarios sobre lo que dices y escribes.

La sustancia es lo que escriben, dicen y hacen las partes interesadas muy diversas, cómo entiendes y sintetizas eso, y cómo lo comunicas a otras personas. Las herramientas y técnicas de BA son los contenedores en los que lo pones todo. Son importantes, pero no decisivas. Puede aprender lo que necesita sobre ellos a medida que avanza.

También cultive la capacidad de “ver lo que no está allí”. Los requisitos expresados, incluso con una gran provocación, nunca son los requisitos completos. Lo mejor que leí sobre eso fue el Capítulo 4 de Modelado de objetos impulsado por casos de uso con UML: un enfoque práctico [2]. Estoy seguro de que ahora hay otros recursos mejores, pero fue cuando lo obtuve. “Use casos y un modelo de dominio, verifique uno contra el otro, y no debe quedar ninguna parte”.

Si eres un comunicador claro, completo y preciso, y un poco detective de la policía, correrás en círculos alrededor de alguien que conoce al BABOK hacia atrás y hacia adelante pero que no puede entender, ser comprendido y pensar: “Hay algo que soy no viendo aquí … ”

Notas al pie

[1] Sobre EBG Consulting

[2] Modelado de objetos impulsados ​​por casos de uso con UML: un enfoque práctico

Oye,

Te recomendaré que vayas al mejor curso de analista de negocios que la mayoría de los profesionales hacen para que sean eficientes y obtengan suficiente conocimiento. Finalmente te ayudará a conseguir el trabajo deseado.

Te sugiero algunos buenos cursos aquí. Eche un vistazo a sus detalles y elija el adecuado para usted.

Analista Comercial Registrado (RBA)

Profesional Certificado en Análisis de Negocios (CBAP)

PMI Profesional en Certificación de Análisis de Negocios (PMI-PBA)

Analista Comercial Asociado Certificado (CABA)

CBP ™ Gestión empresarial

o vaya a cursos de Business Analyst para obtener más.

¡Buena suerte!

Los analistas de negocios, también conocidos como consultores de administración o negocios, asesoran a las organizaciones para mejorar la eficiencia, las finanzas y varios otros aspectos de los negocios.

Los pasos clave para convertirse en analista de negocios son:

• Se requiere una licenciatura en administración de empresas o un título relacionado para los puestos de nivel de entrada.
• Adquirir experiencia laboral. Los graduados pueden buscar puestos de nivel de entrada en cualquier departamento de la organización como: administración de empresas, recursos humanos, tecnología de la información o campos relacionados y obtener la experiencia laboral necesaria para un puesto de analista de negocios. Una vez que se alcanza la experiencia, los candidatos deben solicitar puestos de nivel de entrada como analista de negocios.
• Obtener una certificación de analista de negocios. Las certificaciones tienen mucho peso con las organizaciones y también ayudan a los candidatos a adquirir los conocimientos necesarios y cumplir con sus objetivos profesionales.

Para un analista de negocios principiante con o sin experiencia de un año en análisis de negocios, ECBA, de IIBA, sería la certificación correcta.

Echa un vistazo a esta publicación: https://www.linkedin.com/pulse/h …

Para el examen y la preparación de ECBA, visite http://adaptiveus.com/ecba/

El aprendizaje es la solución clave. Para convertirte en algo necesitas sobresalir en él. Aprenda-> Obtenga la certificación-> comience su carrera o inicie su propio negocio.

Business Analytics también llamado como análisis de datos es una profesión extremadamente solicitada AHORA que requiere que un profesional posea un conocimiento sólido de análisis de datos en todas las dimensiones para aumentar los negocios y los ingresos.

Acumule conocimiento sobre el manejo de datos al capacitarse y / o certificarse en cualquiera de los institutos conocidos que tienen una rica experiencia trabajando en el cierre de la industria en constante evolución.

Hay muchas formas de aprender análisis de negocios. Formación en línea, formación presencial o aprendizaje electrónico. Sin embargo, para principiantes, puede usar el medio de YouTube para obtener un buen conocimiento sobre análisis de negocios. Le recomendaría que vea videos de la solución ExcelR sobre análisis de negocios en YouTube aquí. Han brindado un conocimiento profundo sobre la capacitación de Business Analytics con Tableau & R Studio

El análisis comercial es la disciplina de identificar las necesidades comerciales y determinar las soluciones a los problemas comerciales. Estas soluciones pueden incluir la mejora de los procesos comerciales, acomodar / incorporar nuevos procesos o planificación estratégica y desarrollo de políticas. La persona que desempeña este papel de identificación y determinación se llama analista de negocios o BA. Este papel ha surgido con la evolución de la ingeniería de software y el aumento de RUP (Rational Unified Process) para mitigar el riesgo en la gestión de proyectos. Los clientes no tienen tiempo para hacer que el equipo técnico comprenda cómo funcionan las operaciones comerciales, los procesos, los cumplimientos y los competidores; ni el gerente del proyecto tiene tiempo para hacer que la gente de negocios entienda cómo funciona la tecnología. Esta posición de un BA realmente llena este vacío, para que el proyecto sea exitoso. Un profesional con conocimiento de dominio (finanzas, salud, industria de servicios, fabricación o FMCG) puede trabajar como Analista Comercial Funcional y el equipo técnico (TI, Ingeniería y sistemas) puede trabajar como Analista Comercial / Analista Técnico / Analista de Sistemas.

Para comenzar su carrera como Analista de Negocios, primero debe saber que ¿Quién es exactamente un BA?

Aquí está la introducción a un perfil de Business Analyst :

Un analista de negocios es una persona que actúa y funciona como un puente entre clientes y desarrolladores de software.

El perfil de un BA incluye trabajos como analizar una empresa o un dominio y documentar los procesos comerciales o los sistemas.

Trabajando como analista de negocios, uno necesita mantenerse actualizado con las herramientas para la recopilación de requisitos, diferentes metodologías y un sólido conjunto de habilidades analíticas.

Existen al menos cuatro tipos de análisis de negocios:

Planificación estratégica: para identificar las necesidades empresariales de la organización.
Análisis del modelo de negocio: para definir las políticas de la organización y los enfoques de mercado.
Diseño de procesos: para estandarizar los flujos de trabajo de la organización
Análisis de sistemas: la interpretación de las reglas y requisitos comerciales para sistemas técnicos (generalmente dentro de TI)

Ahora llega el punto de que ¿cómo se puede comenzar una carrera como analista de negocios?

Si está planeando comenzar como un BA más fresco, entonces sugeriría que uno deba obtener la certificación (preferiblemente el Certificado de ECBA-E ntry en análisis de negocios), obtener una certificación dará un impulso a su búsqueda de empleo como un BA: si no está obteniendo un perfil de BA como nuevo.

Aparte de eso, si tiene experiencia y desea cambiar al perfil BA, entonces antes de cambiar de carril, debe aprender sobre las Fortalezas (habilidades) clave de un BA.

1. Habilidad de comunicación
2. Habilidades de escuchar
3. Habilidad para la escritura
4. La habilidad de la gente

Para más detalles, consulte: Fortalezas clave de un analista de negocios.

También puede consultar mi blog sobre el perfil de BA: El blog de Saahil Sharma

¡¡Espero que esto ayude!!

Sígueme aquí para obtener más de mí: Saahil Sharma

Hola,

Según tengo entendido, encuentre a continuación algunas de las habilidades que un BA debe hacer a diario para cumplir con sus KPI:

1. Habilidades fundamentales

1. Resolución de problemas: los BA facilitan una comprensión compartida del problema, las posibles soluciones y determinan el alcance del proyecto.
2. Pensamiento crítico: los analistas empresariales son responsables de evaluar varias opciones antes de ayudar a un equipo a decidirse por una solución.

Hay 3 niveles clave de análisis que son importantes para comprender completamente un problema y dominio de solución, PFB

• El nivel empresarial, o cómo fluye operativamente el trabajo empresarial
• El nivel de información, o cómo los datos y la información son almacenados y mantenidos por una organización
• El nivel de software, o cómo el sistema de software admite los flujos de trabajo de la empresa (lo que todas las herramientas que utiliza para obtener / extraer datos y compartir análisis en el mismo)

• Para ello, debe tener una comprensión justa de las diferentes herramientas técnicas, por ejemplo, Excel, escritura de consultas en MySQL, lenguajes de programación y herramientas de visualización.

Además, para cualquier problema:

1. Primero tienes que hacerlo lo antes posible
2. Tiene que optimizar para obtener resultados más rápidos.
3. Por último, automatizar esto para que no se requiera esfuerzo manual después.

¡Gracias!