Mi “investigación” en nuevos temas consiste en comprender subverticales invertibles específicos, como los sistemas de monitoreo de agua que comienzan con piscinas residenciales (tecnología para reemplazar los kits de prueba de agua de piscinas).
Si creo que una startup es prometedora, “investigaré” sobre el subvertical relevante. De lo contrario, no lo haré.
Específicamente:
- ¿Puedo usar Quora para mi investigación de tesis?
- Entre los académicos académicos de la literatura, ¿existe una sensación general de que se está adquiriendo un conocimiento más firme sobre el tema?
- ¿Cómo escribir un buen trabajo de investigación de cualquier área de la ley? ¿Cuáles son los ingredientes básicos de un buen trabajo de investigación?
- ¿Cuáles son los temas de investigación más interesantes en Internet de las cosas?
- ¿En qué se diferencian las experiencias post-doctorales de National Lab de las de un laboratorio académico?
- Después de una introducción cálida o un correo electrónico frío, le pido al fundador que explique por correo electrónico lo que están haciendo y cómo construirán barreras competitivas para mantener alejados a los competidores actuales y futuros durante 10 años. Algo corto pero útil.
- Si hay algo allí, pido buenos artículos introductorios, a menudo escritos por periodistas talentosos, para desempaquetar lo que dicen.
- Comienzo con una descripción básica de dónde se encuentra el subvertical y hacia dónde va. ¿Qué tan rápido están cambiando las cosas? ¿Quiénes son los jugadores clave? ¿Cuáles son las barreras para un cambio más rápido? ¿Cuáles son las aplicaciones prácticas de la nueva tecnología, etc.
- Hablaré con el fundador por teléfono o los veré personalmente en SF si todavía estoy interesado. Por lo general, no quiero hacer eso. La mayoría de los fundadores no aprovechan bien mi tiempo. Dedico mucho tiempo a Quora para que los fundadores ingeniosos puedan leer mis respuestas y aprender cómo pienso.
- Les hago muchas preguntas a los fundadores y les dejo hablar mucho durante nuestra reunión, pero los interrumpiré para que respondan mis preguntas. ¿Por qué? Porque los actores son excelentes para ensayar líneas. No todos los actores pueden improvisar. Usualmente pierdo interés aquí.
- Después de eso, si todavía estoy potencialmente interesado (que generalmente no estoy), me comunico con expertos o le pido a mi red presentaciones para expertos en el subvertical relevante. Por lo general, no me importa lo suficiente el problema que están resolviendo o la tecnología genial que tienen, o hay algo que no es convincente sobre el inicio y no quiero seguir adelante.
- Haré una llamada con expertos o los conoceré y les haré preguntas sobre el subvertical. ¿Cuáles son los mayores problemas del cliente? Los usuarios? ¿Cuánto poder de negociación tienen los proveedores?
- También preguntaré a los expertos acerca de mi startup o simplemente darán información voluntaria una vez que les diga por qué estoy interesado en un subvertical (porque conocí a un fundador de startups en el espacio que parece prometedor).
- Luego leeré, hablaré con más personas, haré preguntas de seguimiento tanto del fundador como de los expertos. Puedo hacer preguntas en línea en comunidades donde creo que puedo obtener la mejor respuesta para aumentar mi aprendizaje.
- Me obligo a explicar por qué la startup parece tan buena para otros inversores.
- Luego, cuando estoy listo, lanzo a mi esposa. Aunque a veces lo hago antes de estar listo y ella mata el trato. Desearía estar bromeando. Pero a veces no llega tan lejos. Simplemente pierdo interés en el inicio porque, por ejemplo, me doy cuenta de que el fundador me engañó en algo u omitió información material y no estoy dispuesto a continuar.
