Necesitarás tener al menos 250k en el banco. Figura en no alcanzar el punto de equilibrio durante 6 años. Un banco no prestará dinero real a una nueva compañía de HVAC hasta que tenga una ganancia mensual positiva durante 2 años. Averigüe quién será su competencia y el beneficio operativo y los gastos generales de estas empresas (aquí es del 7 al 8% para mi sector de mecánica comercial, pero otros sectores tienen un 10-12% como procesos mecánicos). Trate de obtener una tutoría con una empresa establecida, para ayudarlo a enseñarle la contabilidad y la contabilidad (el trabajo de campo es que el 25% de su empresa sea exitosa). Use los recursos que ofrece el gobierno (SBA, mentores de puntaje, VA … ect). Aprenda a ofertar el trabajo correctamente, o asegúrese de que su estimador contratado sepa lo que está haciendo. Tenga el trabajo listo para el día 1 de operación. Cuando haga su presupuesto, no planee recibir el pago de un trabajo durante al menos 90 días. Cree un plan de negocios y un presupuesto en torno a estos hechos.
Cómo iniciar una empresa de chapa
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Por “compañía de chapa metálica”, supongo que se refiere a una compañía que dobla y fabrica chapa metálica. Bueno, primero, usted u otra persona en su empresa necesita experiencia y habilidades serias. Entonces, haría un análisis de mercado: ¿necesita su mercado otra compañía de chapa metálica? ¿Existe una demanda adecuada para mantenerlo en el negocio? Luego, si decide seguir adelante, necesita equipo y una ubicación. Luego, debe tener su negocio establecido: conectarse con un abogado de calidad y un contador público certificado para que lo ayuden. Obtenga licencias, seguros, etc. adecuados. Deberá establecer conceptos básicos como el nombre de la empresa, la organización y la propiedad. Luego, debe tener procedimientos y procesos definidos para el funcionamiento de su empresa. Sugeriría tener una misión, una visión y valores fundamentales para guiar a su empresa. Entonces, necesita clientes: marketing, clientes potenciales, llamadas de ventas … todo eso. Como administrar cualquier negocio, no es fácil, pero si lo configura en primer lugar, aumenta drásticamente sus posibilidades de éxito.
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